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时间:2019-07-11
《2工区百日大干劳动竞赛活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、新建铁路西安至成都客运专线XCZQ-3标保安全、抓质量、促进度、创效益百日大干劳动竞赛方案中铁十七局西成客专项目部二工区二〇一五年三月XCZQ-3标二工区大干100天劳动竞赛活动方案西成3标二工区认真学习公司《关于开展“大干100天”劳动竞赛活动的通知》,工区积极组织和动员工区全体员工,以公司“大干100天”为契机,缓解春节后的疲软和松散,掀起施工高潮,“保安全、抓质量、促进度、创效益”,加快施工进度。二工区召开“大干100天”动员会议,活动方案,确保活动在3月10日至6月20日期间各项施工有条不紊的进行。“大干100天”具体活动方案如下:制定一、活动时间
2、:2015年3月10日至2015年6月20日二、“大干100天”活动领导小组组长:朱新广副组长:熊招美组员:刘建梁闫德华黄先力白云飞赵斌刘瑞丰贺琼黄丰银张建勋信娟三、“大干100天”活动劳动竞赛小组划分第一组:组长:闫德华副组长:徐永奇组员:张明华温旭辉李超所辖工点:大秦岭隧道出口平导第二组:组长:白云飞副组长:林海峰组员:陈磊李洁聪所辖工点:2#横通道转正洞第三组:组长:闫德华副组长:任恢海组员:王治罗梅军所辖工点:3#横通道转正洞第四组:组长:闫德华副组长:何润平组员:黄琪王辉所辖工点:4#横通道转正洞第五组:组长:黄先力副组长:李世荣谭有树组员:张学
3、诚刘瑞丰周军魏德清罗维书所辖工点:菜子坪特大桥四、竞赛宗旨及内容本次活动二工区将以项目部和公司“大干100天”活动劳动竞赛为契机,以“保安全、抓质量、促进度、创效益”为主题,四个劳动竞赛小组展开劳动竞赛,工区领导小组根根据平时和月度考核量化打分,活动结束后根据考核情况进行奖罚兑现。劳动竞赛的具体内容为:1、保安全工区安质部根据定期和不定期的检查以及项目部、西成公司、汉中指挥部及其他上级单位的检查为依据,对安全进行量化打分。百日后根据打分情况兑现安全奖罚情况,具体按照《中铁十七局西成客专项部工区对架子队月度安全质量考评标准》[项目安(2014)075号]执行
4、。特别强调工区对安全考评实行一票否决制度,存在以下行为,将不予以考核奖励,并对相关责任人进行处罚:(1)由于安全问题被质监站下处罚通知单通报等行为。(2)由于安全问题被西成公司下黄单通报等的行为。(3)由于安全问题造成施工现场大面积停工、返工等行为。(4)由于安全问题,导致负面影响较大、或被媒体曝光等行为。(5)发生一般安全事故及以上等行为。2、抓质量工区安质部根据定期和不定期的检查以及项目部、西成公司、汉中指挥部及其他上级单位的检查为依据,对质量进行量化打分。在每月底根据打分情况兑现质量奖罚情况,具体按照《中铁十七局西成客专项部工区对架子队月度安全质量考
5、评标准》[项目安(2014)075号]执行。在“大干100天”活动劳动竞赛过程中,将对西成公司要求的工艺工法执行情况进行重点考核,对关键工序、工法进行考核,特别强调工区对质量考评实行一票否决制度,存在以下行为,将不予以考核奖励,并对相关责任人进行处罚:(1)由于质量问题被质监站下处罚通知单通报等行为。(2)由于质量问题被西成公司下黄单通报等的行为。(3)由于质量问题造成施工现场大面积停工、返工等行为。(4)由于质量问题,导致负面影响较大、或被媒体曝光等行为。(5)由于质量问题,导致5万元以上经济损失等行为。3、促进度工区根据项目总体工期安排,细化了各工点节
6、点工期、目标。在“大干100天”活动劳动竞赛中,各工点要努力实现节点目标。⑴隧道工程仰拱及二衬施工必须要满足安全步距要求,并按照每月项目仰拱、二衬计划要求按照时间节点折合计算考核。如仰拱、二衬施工不能满足安全步距要求,在安全考核中进行一票否决制。项目内容设计作业内容3.10~3.253.26~4.254.26~5.255.26~6.20累计完成备注大秦岭隧道出口出口平导5959.7m开挖141256260208865底板1412562602088653号横通道转正洞西安2374m开挖48909075303仰拱60969672324二衬48105967232
7、14号横通道转正洞西安1157m开挖48909075303仰拱60909072312二衬489696723122号横通道转正洞西安1598开挖60180180420仰拱以项目部月度施工生产任务为准二衬以项目部月度施工生产任务为准⑵桥梁工程项目内容设计3.10~3.253.26~4.254.26~5.255.26~6.20累计备注菜子坪特大桥桩基(根)733733承台(个)110466110墩身11181010895现浇梁61288659连续梁20133215T预制、架设100212121036注:以上隧道桥梁施工项目如有少于项目部月度生产计划的。将以项目部
8、月度生产计划为主。4、保效益工区根据项目部和西成公司2015年完成
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