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时间:2019-07-11
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1、附件4:卓越绩效管理先进企业自我评价表第1部分领导(1)组织高层领导如何建立组织的使命、愿景和价值观,并组织贯彻?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________只有孤立的信息没有系统的方法
2、开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进□□□□□(2)组织的领导如何为遵守法律法规、恪守诚信经营等行为创造环境?_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3、_________________________只有孤立的信息没有系统的方法开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进□□□□□(3)组织如何履行确保所提供产品和服务质量安全的职责?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4、___________________________________________________________只有孤立的信息没有系统的方法开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进□□□□□(4)对于本组织的产品、服务和运营对社会带来的影响,组织采取了哪些措施?__________________________________________________________________________________________________________________
5、_________________________________________________________________________________________只有孤立的信息没有系统的方法开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进□□□□□10(5)组织如何积极地支持公益事业?_____________________________________________________________________________________________________
6、___________________________________________________________________________________________________________________只有孤立的信息没有系统的方法开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进□□□□□第2部分战略(1)组织的整体战略策划过程是什么?______________________________________________________________________
7、______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________没有策划过程有简单的策划过程有较为全面的策划过程方法并初步展开有全面并较为有效的策划过程有全面并有效的策划过程□□□□□(2)组
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