2017年公司地人力资源管理目标规章(范本.)

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1、\2017年公司人力资源管理制度（范本）　　依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。下面是小编为您精心整理的关于2017年公司人力资源管理制度全文内容，仅供大家参考。　　第一章总则　　第一条为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。　　第二条适用范围　　1、公司

2、各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理。　　2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。　　3、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订《劳动合同书》双方都必须遵守合同。　　4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。　　第三条公司人力资源开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则

3、。　　第四条本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。　　第二章招聘管理\　　第五条公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交《录用员工申请表》，经人力资源部门审核，报总经理批准后，由人力资源部负责具体招聘。　　第六条招聘原则：招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则，择优录用。　　第七条员工的招聘程序：申请→筛选→面试→审批→试用→正式录用。分公司自主招聘，报总公司人力资源部审批备案。　　第八条公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。　　第九条公司录用的员工，

4、一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘用。　　第十条各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董事会聘用;副总经理、财务总监，由总经理提名，董事会聘用;总经理助理、事业部总经理、副总经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用;部门经理及下属公司、企业的财务部经理，由分管副总经理提名，公司总经理聘用;主管以下员工(含主管级)，经用人部门考核，人力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。　　第十一条员工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部调整;本部门、本公司、企业内无

5、法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人力资源部门按公司招聘程序招聘;应聘人员应填写《岗位应聘登记表》，并提供下列材料：　　1、学历证书原件及复印件;　　2、身份证原件及复印件;　　3、职称证书、学位证书原件及复印件;　　4、近期免冠照片四张;\　　第十二条被批准录用的人员，由人力资源部门通知办理报到手续。报到程序如下：　　1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明;　　2、提供相应的档案材料;　　3、填写《职工登记表》;　　4、签订《劳动合同》;　　5、办理刷卡考勤登记;　　6、到公司指定医院体检　　7、岗前培训

6、;　　8、与试用部门经理见面，安排工作;　　9、安排办公地点，领取办公用品。　　第十三条凡有下列情形之一者，不得录用：　　1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的;　　2、服食毒品或有其它不良嗜好的;　　3、患有传染病或精神病的;　　4、思想不良，品德败坏，被以前就职单位开除的;　　5、挪用公款，或贪污有案的;　　6、未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。　　第十四条公司《劳动合同》中包含保密和试用期等条款，试用期包含于合同期限内，试用期满经公司考察合格的员工可以转正，享受公司正式员工的待遇。\　　第十

7、五条试用人员品行不良，或工作无成绩，或违纪的，或体检不符合岗位要求，公司有权随时停止试用，并予以解聘。试用未满一月者，按实际工作日支付工资。　　第三章培训管理　　第十六条公司为提高员工队伍素质和工作效率，将定期与不定期地举办各种教育培训。　　第十七条员工培训分为：　　1、岗前培训：所有新员工均须接受岗前培训。内容：　　●了解公司发展历史、经营理念、管理模式;　　●学习公司内部管理制度;　　●了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。　　2、在职培训：　　●公司根据工作需要，指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训;　　●公司根

8、据生产经营管理而需选送员工脱产或不脱产外出学习和培训，但必须遵循学用一致，择优选送的原则，经批准外出学习培训的员工，按脱产学习，外出培训的管理制度执行;　　●邀请专家学者到公司做专题讲座。　　3、公司鼓励员工自学成才和业务学习，并对学习成绩优异者和学用结合有成绩者予以一定奖励