竞赛比赛用PPT模板

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1、刘姿芝2012TrainingDepartment继续教育中心因为专注，所以专业没有最好，只有更好3NAME:liuzizhiSEX:girlAGE：29DEPARTMENT:TEL:13062355552QQ:756657333照片粘贴处主管职责：积极拓展机关、企事业单位新培训项目。充分发挥农业部现代农业技术培训基地的作用，积极开展各类涉农培训项目，成为重庆市涉农培训机构的引领者。团队建设发挥重庆工商职业学院职业继续教育中心的职能，积极开展职业技能鉴定的培训、认证工作。完成学院交办的其他工作。4生源组织及实施工作重点：1.

2、新培训项目的拓展和开发2.生源的组织及实施3.部门员工的培训新培训项目的拓展和开发--------没有最好，只有更好1.运用公办大学办学资质，拓展企业联合办学项目。ps:与海派SPA会所联合举办美容技师学校2.运用政府机关友好合作关系，积极开拓其他类培训，争取更多收益。PS:市旅游局市商委对我院承办的2011年示范性创业培训取得的成绩非常满意，也表示在2012年，会把本单位的培训交给我院负责。3.利用我院其他部门的合作关系，开拓新类型的培训项目。PS：人民大学的MOT培训体系，将为我部门的培训开拓新的篇章...1.积极合理的

3、运用政府部门的辐射带动影响力，让招生工作事半功倍。PS:如2011年示范性创业培训，积极发挥休闲农业职能部门的影响力，联合市旅游局，市商委联合协助招生，以发放红头通知文件的形式，在政府内网和QQ群统一发放，由市到地方区县，再以区县到村的形式，超额的完成招生任务，也保证了培训的真实性和学员质量。2.商业化的营销模式也同样的适合于我部门PS：定期的对各政府机关，企事业单位的分管领导及联络人进行客户拜访（电话拜访和上门拜访），巩固客户关系的同时也会知晓一些新的信息。同时，也对展开过培训的单位进行定期的回访。员工培训1.部门员工定期

4、组织部门内训PS：包括员工职业技能，职业素养，时间管理等2.新员工的部门培训PS：必须一一对一的形式，由主管带新人按照部门工作流程，规范标准进行为期2周的培训。，3.随时根据员工工作效率，工作态度进行内部考核，赏罚分明。PS：整理出适合部门内部使用的行为准则，及部门SOP(标准化行为准则）