【7A文】风险管理培训记录.doc

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】GGG公司风险管理培训记录培训日期GGG-GG-GG-GG培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培训内容危险、有害因素的定义危险因素:是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。有害因素:是指能影响人的身体健康、导致疾病或对物造成慢性损害的因素。危险有害因素的定义释义这种“根源或状态”来自作业环境中物、人、环境和管理四个方面。1、物(设施)的不安全状态:包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷等。2、人的不安全行为:包括不采取安全措施、

2、误动作、不按规定的方法操作,制造危险状态等。3、可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括物理的(噪音、振动、湿度、辐射等),化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)以及生物因素(细菌、病毒等);4、管理缺陷:包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。培训后评价培训责任人:日期:参加培训人员签名【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】培训日期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培训内容一、范围与评价方法企业风险评价的范围应包括:

3、1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2)常规和异常活动;3)事故及潜在的紧急情况;4)所有进入作业场所的人员的活动;5)原材料、产品的运输和使用过程;6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7)人为因素,包括违反操作规程和安全生产规章制度;8)丢弃、废弃、拆除与处置;9)气候、地震及其他自然灾害。二、常用的评价方法有:1)工作危害分析(JHA);2)安全检查表分析(SCL);3)预危险性分析(PHA);4)危险与可操作性分析(HAZOP);5)失效模式与影响分析(FMEA);6)故障树分析(FTA);7)事件

4、树分析(ETA);8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。培训后评价培训责任人:日期:参加培训人员签名培训日期培训部门【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】培训责任人培训方式培训时间学时培训内容风险评价标准制定的依据:1)有关安全生产法律、法规;2)设计规范、技术标准;3)企业的安全管理标准、技术标准;4)企业的安全生产方针和目标等培训后评价培训责任人:日期:参加培训人员签名培训日期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版

5、文档】培训内容风险控制根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时:1)应考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;2)应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施。培训后评价培训责任人:日期:参加培训人员签名培训日期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】培训内容隐患治理对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、

6、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。5.2.4.2企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:1)评价报告与技术结论;2)评审意见;3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;4)治理时间表和责任人;5)竣工验收报告。培训后评价培训责任人:日期:参加培训人员签名培训日期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】培训内容适时组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果

7、。应在下列情形发生时及时进行风险评价:1)新的或变更的法律法规或其他要求;2)操作条件变化或工艺改变;3)技术改造项目;4)有对事件、事故或其他信息的新认识;5)组织机构发生大的调整。培训后评价培训责任人:日期:参加培训人员签名培训日期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】培训内容危险有害因素及其识别存在能量、有害物质和能量、有害物质失去控制,是危险有害因素产生的根本原因。●危险有害因素识别的目的控制风险,首先找到危险有害因素。●危险有害因素识别的

8、对象人的不安全行为,物的不安全状态,不良的工作环境,管理缺陷。●危险有害因素识别的范围所有的活动(常规、非常规),所有进入场所的人员、设施。●危险有害因素识别的原则横向到边,纵向到底,不留死角。培训后评价培训责任人:日期:参加培训人员签名培训日期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWe

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