【AAA】关于成立房地产开发公司可行性分析.doc

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】RRRRR投资发展有限责任公司关于成立房地产开发公司可行性分析一、成立房地产开发公司的背景分析20RR年，RRRRR公司在RR园区建设指挥部和国资委的正确领导下，通过R年艰苦建设，终于使RR园区初现雏形，呈现出一片欣欣向荣的景象，在社会各界获得了良好的口碑。目前，园区三所实验学校及前期基础配套设施建设已经建成，已进入支付施工单位建设资金的高峰期。园区建设初期，为偿还园区基础配套设施建设费用，市政府给公司配置有RRR余亩商住用地，但受房地产政策调控和土地资本市场交易低迷等因素影响，配置土地多次上市拍卖流拍无人购买，为缓解公司资金压力，同时确保

2、园区配置土地（国有资产）保值增值，拟将部分商业价值较高且配套设施齐全的成熟地块进行房地产开发，进一步加快RR园区建设步伐。二、成立独立房地产开发公司的必要性RRRRR公司作为市属国有独资平台公司，由于成立时间较短，企业自身造血机能尚不完善，为使公司健康、快速成长并保证后期可持续发展，继续按照“产城一体化”、“园城一体化”的园区建设思路，结合园区后期建设实际情况，成立房地产开发公司势在必行。在公司现有管理体制框架下，独立成立房地产开发公司，主要从事房地产开发项目建设，建立完善企业自身造血机能，有利于效提高RRRRR公司自身经营风险防控能力，有利于房产开发公司今后进入社会资本市

3、场独立运作，有利于公司按照市场规律办事，成为独立核算的企业化、市场化的公司，同时还可有效的实现RRRRR公司经营方向转型工作，由平台公司向实体公司转型。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】房地产公司成立后对加快完善RR园区的生活服务设施建设以及园区后期基础设施建设发挥重要作用。三、成立房地产开发公司的可行性随着RR园区建设和基础设施的逐步完善，农校、水电校、医专、电大、幼专等五所中高职学校即将陆续入驻RR园区。五所中高职学校入驻后，园区各校教职工人数达20RR多人，但由于五所中高职学校新校区离中心城区和老校区较远，多数教职工在老校区及其周边已

4、有住房，新校区及周边也还没有开发住房，教师在新校区就近管理学生成为急待解决的现实问题。因此，为了便于学生管理，迫切需要建设相应的教职工住房。罗强书记在RR园区调研期间，曾指示园区建设指挥部召开专题会议，研究解决中高职学校教职工住房问题，通过对入驻园区各校教职员工住房需求量的调查摸底，目前该项目可行性论证和前期规划等相关工作已经完成，成立房地产开发公司后可立即组织实施该项目，进一步完善园区周边生活服务设施市场广阔。四、拟成立房地产开发公司基本概况在园区建设过程中RRRRR公司培养并锻炼了一批专业技术强、素质高、能吃苦的管理人员和工程技术人员。房地产开发公司成立初期，组成人员将

5、由公司现有各部门中抽调精干专业技术人员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组建房地产开发公司相关情况如下：（一）公司规模拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级，注册【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】资金800万元。（二）公司组织架构总经理工程部前期综合部销售部财务部施工管理员（项目主管）施工管理员（项目主管）电气工程师现场管理（销售代表）现场销售售后服务出纳会计（三）各部门工作职能1、工程部（1）负责公司的技术管理工作①负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。②负责审查开

6、发项目的重大技术方案。③制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。④负责施工图纸会审、图纸交底、竣工图的审定工作。⑤负责图纸变更的审定工作。⑥负责组织各项工程的竣工验收工作，办理工程移交手续。⑦负责工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。（2）负责开发项目工程质量管理工作①【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。②负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。③负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格

7、、技术条件的评审。④负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。⑤负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。⑥参加基础、结构、竣工验收工作。⑦组织消防、人防验收工作。⑧负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。⑨负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。2、前期综合部（1）负责组织规划设计、建筑设计、园林景观、市政配套设计等方案的评审、确认工作。（2）负责规划、设计报批和有关的手续的办理。负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控