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时间:2019-07-11
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1、···Thesisseminar···DesignThingsandDesignThinking:ContemporaryParticipatoryDesignChallengesErlingBjögvinsson,PelleEhnPer-AndersHillgrenTeacher:ZhangLinhaoMembers:ZhangXiaojun/ZhangYan/FangZhenyaunIntroductionContemporaryParticipatoryDesignChallengesDesignthinkingDesignthin
2、kinghasbecomeacentralissueincontemporarydesigndiscourseandrhetoric,andforgoodreason.设计思考(DesignThinking)是一个以人为本的解决问题方法论,透过从人的需求出发,为各种议题寻求创新解决方案,并创造更多的可能性。IDEO设计公司总裁蒂姆·布朗曾在《哈佛商业评论》定义:“设计思考是以人为本的设计精神与方法,考虑人的需求、行为,也考量科技或商业的可行性。”设计思考,不同于分析式思考(analyticalthinking)是一种“了解”、“发想”、“
3、构思”、“执行”的过程设计思考过程包含五大步骤“同理心”、“需求定义”、“创意动脑”、“制作原型”、“实际测试”同理心的意思,近似于体验、体谅、体察三者的综合体。即以使用者为中心的设计,透过多元的方式了解使用者(包含访E问、田野调查、体验、问卷...等等),协助设计思考家能以使用者的角度出发,找寻使用者真正的问题、需求。需求定义是将“同理心”步骤中搜集到的众多资讯,经过“架构”、“删去”、“挖深”、“组合”后(可交互使用),对问题重新的作更深入的定义,就像探索D水平面下的冰山,更进一步找出使用者真正的需求,并用简短的一句话定义使用者的需求
4、。创意动脑的过程中,是要发显出众多的解决方案来解决“需求定义”的步骤中所找出的问题。发想的过程透过三不五要的原则,激发出脑内无限的创意点子,并透过不同的投票标准找出真I正适合的解决方案。三不五要:不要打断、不要批评、不要离题。要延续他人想法、要画图、要疯狂、数量要多、要下标题。在设计流程之中,采用制作原型(Prototype)之意,透过一个具体的呈现方法,可以作为团队内部或是与使用者沟通的工具,并可透过做的过程让思考更加明确,是一个动手P思考的过程。此外,可以由简略的草图呈现,进一步不断修整进而达到更完美的效果。在本阶段的产出结果,会作为
5、测试之用。实际测试是利用前一个阶段制作出的原型与使用者进行沟通,透过情境模拟,使使用者可以测试是否适用,并从中观察使用者的使用状况、回应T等,透过使用者的反应,重新定义需求或是改进我们的解决办法,并更加深入的了解我们的使用者。Withthedesignthinkingpracticeof随着世界领先的设计和worldleadingdesignand创新公司IDEO在设计思innovationfirmIDEO,andwiththe维方面的实践,并成功applicationoftheseprinciplesto的将这些原则运用在著succes
6、sfuldesigneducationat名院校的设计教育中,prestigiousd.school,theInstituteofDesignatStanfordUniversity,and在斯坦福大学,设计至notleastwiththepublicationof少改变了部分的出版物,ChangebyDesign,inwhichIDEO在IDEO的首席执行官提chiefexecutiveTimBrown姆布朗阐述企业关于设elaboratesonthefirm’sideas计思维的理念时提到:aboutdesignthinking,th
7、edesign设计界所面临的挑战是communityischallengedtothink去超越无所不能的设计beyondboththeomnipotent师和其对产品、实物和designerandtheobsessionwithproducts,objects,andthings.物体痴迷。如何才能创新?IDEO全球总裁兼首席执行官蒂姆·布朗(TimBrown)的答案是,以人为本并运用设计思考。布朗希望IDEO能够帮助企业们在技术可行性、商业化需求和人文关怀中寻找到平衡,而不只限于某一产品的外形或者功能。Instead,whatissu
8、ggestedis:他建议的是:(1)thatdesignersshouldbemore(1)设计师应该更多地参与involvedinthebigpictureofsocially到更大的社会
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