与企业共赢-员工忠诚度培养

与企业共赢-员工忠诚度培养

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1、与企业共赢——员工忠诚度的培养忠诚度-未来成功员工的一张名片忠诚度对员工职业生涯真的很重要员工发展过程的误区-跳槽从自动自发到职业化从为企业打工到为自己打工从工作到事业从对老板忠诚到对企业忠诚从对企业忠诚到对事业的忠诚职业化-忠诚度培养的途径第一节:什么是职业化第二节:认识自己和工作的意义第三节:态度决定一切第四节:职业精神的十二项修炼第五节:打造良好的企业内部环境第一节 什么是职业化什么是职业化?NBA职业联赛?职业球员?职业军人?职业特工?职业杀手?职业演员?职业歌手?职业律师?职业医师?职业经理人?......什么是职业化?“职业化”就是国际化的职场准则,是职业人必须遵循的第一游戏规

2、则,是作为职场人士的基本素质,是国家与国家之间、企业与企业之间、企业与员工、员工与员工之间必须遵守的道德与行为准则。想参与职场竞争,想要成为职场中的成功者,想要取得职业生涯的辉煌,就必须懂得和坚守这个规则。什么是职业化?“职业化”就是具备“职业意识”、“职业心态”、“职业道德”、“职业资质”、“职业行为”、“职业技能”这六个方面核心素质的人。什么是职业化?所谓“职业化”就是“训练有素”。所谓“训练有素”就是指员工也好,经理人也好,能够在面对事情来临之前,能够采取正确的意识、心态、道德和行为、技能来应对所发生的事情。11职业素质标准职业化:就是细微之处做得专业;职业化:就是尽量用理性的态度对待

3、工作;职业化:就是别人不能轻易替代。职业化:就是以此为生,精于此道。12联想的职业化提法1.以实用为导向的职业知识2.以专业为导向的职业技能3.以价值为导向的职业观念4.以结果为导向的职业思维5.以敬业为导向的职业态度6.以成功为导向的职业心理第二节认识自己和工作的意义改变行为,创造结果四大因素职业化的习惯职业化的环境职业化的信念职业化的梦想为什么要工作? 为什么而工作?做人:做实人,做对人,做好人,做成人做事:做实事,做对事,做好事,做成事做人:先做人后做事,德为先,能干能说,务实,敢于得罪人做事:公司利益高于一切,责任心,敬业,成本观念,成为准一、重组心智模式—管理好自己“你要认识你自己

4、”----苏格拉底(刻在希腊帕尔纳索斯山雅台花神庙)给自己一个正确的定位是成功者的不二法门(一)人为什么工作?为温饱而工作?为富裕而工作?为梦想而工作?为理想而工作?人为生存和发展工作(二)人为谁干为父母工作?为儿女工作?我是打工的,当然为老板干!你为誰工作?你给誰干?你在给自己工作!人为自己干!(三)你是为自己干吗?你我都工作努力,我的奖金比你高或我被晋升了,你有何感觉你比我工作努力,而我的奖金高于你或我升迁了,你又有何感觉?…为什么为样?你是为自己干吗?你有悔有怨,别人评价影响你的情绪和工作?为自己干应无悔无怨。(母亲)(四)我们工作收获什么我们为什么总盯着没有得到的东西?换一个角度看问

5、题!我没有得到应得的奖金和晋升……但我们却得到了……没得到的,反正得不到了,要学会放弃。在这个世界上,不在乎结果是什么,而在于你对结果的态度。(五)学会主宰自己!我能主宰谁?我是谁的主人?国家的主人?企业的主人?领导的主人?我们只能是自己的主人!我们只能主宰自己的命运!先学会服从(服从是一种美德)!再学会自主!从主宰自己开始,管理好自己,做好每一件事,再去管理一个部门、公司、“每个人都在用自己的行为,写自己的履历”(六)我们是自己的主人,主宰自己,学会自己打工!(七)学会经营自己1.我是一个公司我经营自己我经营的产品是:能力、才华、经验,学历、热情、忠诚、责任感、敬业精神、还有高尚的品德(我

6、用什么与世界交换)…2.我们的老板是我们的客户我向他推销什么样产品(我自己)?老板需要什么样的产品?好好经营自己不要游戏人生!马斯洛需求生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现需求第三节 态度决定一切观念—态度—行为态度决定一切知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度是什么?怎么干?愿意干成功人的秘密成功的人每天关注的是自己想要的失败的人每天关注的是自己不要的——博恩•崔西(A-B)积极词语转换我不要没有人理睬我我没有钱这问题没法解决我读书少跟着他有很大压力我被公司辞退了以前试过都不成功我没有信心时间不够我每次都失败我要和很多人沟通我要增加收

7、入我们有一个新挑战应该报什么课程我要增加自己的速度我有了新的机会我们需要新的做法怎样可以增强能力如何提高效率我要学到教训积极词语转换我已无能为力我就是这样他把我气疯了!他们不会答应的我只能这样做我不能……我不得不……要是……就好了试试看有没有其他可能性我可以选择不同的作风我可以控制自己的情绪我可以想出有效的表达方式我能选择恰当的回应我选择……我更愿意……我打算……“我们不要抱怨我们没有出身在百万富翁的家庭,我

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