员工违反劳动纪律厂纪厂规的处罚条例1

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1、********公司员工违反劳动纪律厂纪厂规的处罚条例为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的；为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本条例。一、职责1、生产部负责生产系统处罚内容的核实调查，负责处罚通报的拟定，并报综合管理部；2、综合管理部负责公司内处罚内容的核实调查，负责处罚通报的制定，并负责档案的记载；3、财务部负责处罚的实施。二、处罚原则：1、处罚有据的原则：处罚的依据是公司的各项

2、规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等；2、处罚及时的原则：为及时的纠正员工的错误行为，使处罚机制发挥应有的作用，处罚必须及时；3、处罚公开的原则：为了使处罚公正、公平，并达到应有的效果，处罚结果必须公开。4、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁；5、 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后；6、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单

3、。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利；7、对员工处罚采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，综合管理部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。三、处罚办法（一）视情节轻重，分别给以以下处罚：1、批评2、警告3、记过4、降级或降职5、辞退（二）员工有下列情形之一，予以批评，每次罚款10-50元；　　1、工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈或无故迟到、早退、旷工；　　2、因个人过失发生工作错误，情节轻微；浪费公物情节轻微；　　3、 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则，情节轻微；机

4、台卫生不达标；　　4、初次不遵守主管人员指挥；5、不按规定时间上交菲子，不按规定上报报表；　　6、在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食及任何时间在办公区、生产区从事娱乐活动；　　7、对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成；8、 检查或监督人员未认真履行职责；　　9、工作时间外出办私事或长时间接打私人电话；10、不按规定请假、参加会议迟到或不记录；11、不了解公司各项规章制度、程序、流程、规范、标准等。（三）员工有下列情形之一，予以警告，每次罚款30-100元。1、不按公司规章、制度、规程、程序、流程、标准等执

5、行或执行不彻底；2.不按工艺流程及操作要求生产,裁片、半成品、成品落地不归框归位者。3、玩忽职守，致使公司蒙受损失；4、损毁公司财务，造成损失；5、考核不公正，经查明属实；6、故意不服从主管的工作安排， 安排工作不执行，返工产品未按时完成的，个人工作区域卫生要求不达标的；7、安排加班，不经主管批准而不加班；8、虚报冒领；接受离职人员交菲；9、 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失伤害或伤及他人；10、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；11、累计受批评三次；12、工作上出现问题隐瞒不报；13、由于员工个人

6、未按工艺制作要求生产，造成质量不合格产品达到1.5%的。（四）员工有下列情形之一，予以记过，罚款100-200元。　　　1、违章操作、玩忽职守，致使公司蒙受较大损失；　　　2、损毁公司财物，造成较大损失；3、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者；4、 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；　　　5、累计受警告三次；　　　6、不按公司规章制度、规程、程序、流程、标准等执行,致使公司蒙受较大损失；　　　7、其他违反公司规定，情节严重；　　　8、道德行为不合社会规范，影响公司声誉；　　　9、在公司内吵架、骂人；1

7、0、由于员工个人未按工艺制作要求生产，造成质量不合格产品达到3%的。（五）员工有以下之一情形，予以降级或降职，罚款200-500元　　　1、年度考核列末等；　　　2、有较大工作失误，给公司造成重大损失；　　　3、一年以上记过两次；4、为了获取公司各项福利补贴合伙交菲；　　　5、被确认不能胜任工作；6、在公司打架。7、由于员工个人未按工艺制作要求生产，造成质量不合格产品达到6%的。（六）员工有以下之一情形，予以辞退，罚款500-1000元　　　1、连续旷工三日或累计旷工十日以上；　　　2、盗窃公司或同事财物，经

8、查明属实；　　　3、无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件；　　　4、对同事暴力威胁，影响公司秩序；　　　5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；　　　6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职；　　　7、一年中受降级或降职处分两次；　　　8、向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失；　　　9、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂；　　　10、利用公司名义在外招