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时间:2017-11-26
《研发楼改扩建工程施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录目录1第一部分工程概述3第一章编制依据3第二章工程概况3第二部分施工总体部署5第一章施工组织机构5第二章主要管理人员概况7第三章施工部署8第四章工程总体目标9第五章劳动力计划安排10第六章主要施工机具计划11第七章施工材料计划11第八章检测、测量、试验设备计划11第三部分技术准备工作13第四部分施工工艺流程14第一章化学植筋施工工艺14第二章拆除工程施工工艺21第三章钢筋工程施工工艺22第四章模板工程施工工艺23第五章混凝土工程施工工艺25第五部分施工技术管理方案27第一章试验方案27第二章技术资料
2、管理27第一节技术性文件资料27第二节主控资料的管理27第三章降低造价措施27第六部分施工进度计划及工期保证体系28第一章施工进度计划28第二章进度计划技术保证措施28第三章进度计划施工力量保证措施28第四章施工进度保证措施28第五章进度计划管理及制度29第七部分工程质量保证体系、质量管理措施30第一章质量目标30第二章质量保证措施30第一节质量方针30第二节质量目标30第三节质量管理制度30第四节质量管理制度的实施措施31第五节质量监督体系31第六节施工准备质量保证32第七节物资保证及检验33第八节质
3、量检测及手段33第九节主要质量验收规范及验收标准33第十节质量检验保证33第三章半成品与成品保护措施34第四章技术保证34第五章安全制度实施35第六章安全措施的实施36第七章环境保护措施和文明施工措施37第八章消防保卫措施37第八部分服务保证体系41第一章适用范围41第二章职责划分41第三章服务承诺41第一部分工程概述第一章编制依据一、研发楼改扩建工程施工图;二、改造工程施工涉及的主要规范规程:1、《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-98)2、《混凝土后锚固技术规程》(JGJ145-2004)3、《
4、混凝土结构加固技术规范》(CECS25:90)4、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33—86)5、《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-2002)6、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)7、《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006三、其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集、文件及我单位承建的同类工程的施工经验。第二章工程概况一、工程概况本工程为研发楼改扩建工程,工程内容为改造增层,将原楼所有部分增加到五层,使全楼形成“L”型,原结构为框架结构,新增部分即采用钢筋混凝土框架
5、结构。五、施工工期本工程开工日期按甲方要求进场、按甲方计划完工。六、采用主要施工工艺(一)、结构胶植筋、植栓施工工艺(二)、拆除施工工艺(三)、钢筋工程施工工艺(四)、模板工程施工工艺(五)、混凝土工程施工工艺七、本工程重点及难点(一)、工期紧,任务重,合理的安排施工的先后顺序,是本工程的突出特点和重点,我们对此必须有足够的思想认识和完成该项目的严格可行的综合措施。1、项目部应对本工程设计的意图有充分的理解,作业前对各个部位的施工细部做法的要求应由专业技术人员对工人进行全面细致的讲解和交底。2、如此大面
6、积的加固改建作业要在较短的时间内完成,尤其是我们的加固工程走在所有工作的前面,如果我们不能按时、保质的完成此项加固工作,必将对后续的装修工作造成严重的影响,也将直接影响甲方的总体进度计划的完成,此事关系重大,项目领导班子应有充分的认识,合理安排工期,严格控制关键线路。(二)、大量的化学锚固植筋要达到设计施工要求的关键是所成孔的质量,要做到确保每一根植筋的质量是本工程的又一重点。1、加固工程主要的连接方式就是与原结构进行拉锚连接,拉锚连接的质量好坏,将直接影响本次加固工程是否能按设计图纸要求完成,并实现设
7、计意图,达到加固郊果的关键,故项目部管理者就此项工作应有专人重点负责,对各部位施工时应对每一个孔,每一根筋都应检查到位,不得出现漏检、漏查,确保工程质量。2、本工程使用电锤,如此大量的钻孔清理,常规清孔气泵吹净,搽拭丙酮后即植锚钢筋也无法完全保证植筋的效果。3、我公司特别要求每一个孔用钢丝刷拉毛孔壁,气泵吹净,再加清水洗净后搽拭丙酮才能开始植筋,这样既增加了结构胶和孔壁的接触面积增加了摩擦力而且因为接触面积增大可以提高粘贴力,为保证施工质量打下了坚实的基础。第一部分施工总体部署第一章施工组织机构一、项目
8、管理组织机构我公司对北京出版社业务楼改建工程极为重视,针对本工程施工特点,组建一个实力雄厚的项目经理部,选派有施工经验、有技术、从事过类似本工程的各级现场施工管理人员,由项目经理代表公司全面履行合同;对工程项目的工期、质量、安全、成本、人力、机具、材料等进行了严密的组织管理,对内外进行高效率的组织协调,在施工管理过程中对本工程进行有计划的组织、指挥、管理和控制,以合理的工期,优良的工程质量圆满地完成本工程的施工任务。本工程项目管理组织机构见
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