销售逼单技巧

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1、每逢月底，逼单成了销售团队的重点工作之一，如何才能完成当月销售目标：　　逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个“逼”的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。我们来探讨以下如何逼单。　　1、去思考一个问题，客户为什么一直没有跟你签单？什么原因？很多同事提出客户总是在拖，我认为不是客户在拖，而是你在拖，你不去改变。总是在等着客户改变，可能吗？做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方，想一想？这

2、是一个心态问题！　　2、认清客户，了解客户目前的情况，有什么原因在阻碍你？你一定要坚信，每个客户早晚一定会跟你合作，这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前，再提前。原因：意识不强烈，没有计划，销量不好，只是代理，客户有限，太忙，价格太贵，对你或是公司不了解、不信任等等各种理由，我们一定要坚定自己的信念。　　3、只要思想不滑坡，方法总比困难多。不要慌，不要乱，头脑清醒，思路清晰。有问题我们要去分析、解决，有问题是正常的，我们就是喜欢挑战，很有意思嘛，生活充满了乐趣，就像一场战斗。　　4、抓住客户心理，想客户所想，急客户所

3、急，你要知道他究竟在想些什么，他担心什么？他还有什么顾虑。　　5、一切尽在掌握中，你就是导演。你的思想一定要积极，你怎么去引导客户将劣势变为优势，将不利因素变为有利因素。　　6、为客户解决问题，帮助客户做一些事情，为客户认真负责，为客户办实事、办好事，让客户感受我们的工作态度。　　7、征服客户，发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神，这种精神不仅体现在工作时间里，还有业余时间里，一定要有耐心，锲而不舍，百折不挠，用你的执著感动客户，要让客户说：唉，小伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的业务人员去学习。过来跟我干吧！我高薪聘请。　　8、能解

4、决的就解决，不能的就避重就轻，将问题淡化，避开。这就要求你头脑一定要灵活。　　9、假设成交法，是我们做单要常用的方法之一。先让他观看一下我们的客户案例，等。或者在签单以前先填写一下表格，当谈的差不多的时候，要说：我们办一下手续吧（签合同打款），不要说太刺的词语。　　10、逼单就是“半推半就”，就是强迫成交法，以气吞山河之势，一鼓作气将客户搞定。让客户感觉的有一种不可抗拒的力量。　　11、编制一个“梦”，让客户想想我们的网络给他带来的各种好处，让他梦想成真。　　12、给客户一些好处（折扣），也可是最后的杀手锏，一定要抓住客户心里，

5、怎么说，给谁？谁是重要人物，怎么给？让客户吃得舒服、放心。或者是以礼物的方式。　　13、放弃，当然只是暂时的，以退为进，不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间，慢慢来，只要让他别把你忘了。　　15、学会观察，学会聆听。在与客户谈单时，一定要多观察，通过对客户（语言、声音等）的观察，及时了解客户的心理变化，把障碍消灭在萌芽状态；通过聆听可了解客户的真正需要，这样就容易与客户达成共识。　　16、机不可失，失不再来。在与客户谈单时，因为你的介绍已经引起了客户的欲望，这时就应使用假设成交法，在与客户聊的同时，把合同给客户发过去，一边和客户

6、聊一些和签单无关的事，如他们的同行发展状况或对他适当的奉承一下等，一边引导考核把协议和登记表填好后回传。　　17、抓住客户的弱点，临门一脚。在与客户谈单时，客户只要说文章肯定会发，但再比较一下，再等等吧。这时尽量不要等，抓住客户的弱点，先奉承再逼单。　　18、把握促成签单的时机。人的心思是无法掩饰的，总会通过语言或行为表现出来。在访问时要留心观察。一般来说，以下所述为顾客购买欲望起动的时候：　　1）口头信号：　　1．讨价还价、要求价格下浮时。　　2.询问具体服务的项目，服务的效果（比如如果发不了这么办？）时。　　3.询问发表周期

7、时。　　4.询问代发的客户情况，找我们代发的多不多？都能确保发表吗？　　5.客户发表太迟了，像客户表示同情，话题达到最高潮时。　　6.询问公司的情况。　　7.对付款不放心。　　8.再考虑一下。　　9.表现出还算满意。。　　19、促使客户做出最后决定。当你与顾客谈判进行到一定程度，遇到障碍时，要设法促成对方做出最后决定。对于不同的情况，可以尝试使用以下方法　　1）假定客户已同意签协议：当客户一再出现付款信号，却犹豫不决时，可采用这个技巧，使对方按你的思维做决断。如：顾客对代发机构了解不多，但又想找我们加急发表，或者觉得只有我们能帮

8、他们，我们可以对客户说：“（某某）医生，您看是先暂时我们可以先帮你审稿，稿子检测出来，我们出修改意见，反正只是先预付订金，也没多少钱！您看呢？”这样客户就会被引入到你的思考中，不是考虑合不合作，而是考虑怎么做，实际上就是同意做了。使商谈在这种二选一的商讨中达成协