体育管理学论文 学校体育管理的研究与评价

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1、太原理工大学体育学院体育管理学结课论文学校体育管理的研究与评价姓名:成鹏云专业:体教1002班学号:20100034352011年12月12日学校体育管理的研究与评价摘要:学校体育教育是学校教育的重要组成部分,是党的教育方针明确要求的内容之一,是关系着中华民族体质健康与否的基础性教育内容。从新中国成立之初,毛泽东提出的“发展体育运动,增强人民体质”到现在由教育部、国家体育总局、共青团中央发起的“亿万学生阳光体育运动”,我国的学校体育工作在促进学生体育素质方面发挥了重要作用。本文主要介绍学校体育管理目标,学校体育管理内容,学校体育管理保障体系和学校体育管理效果评价方法,以使广大学校体育管理有

2、一个全新的认识。关键字:学校体育管理教育方针体育素质保障体系评价学校体育管理是在遵循学校教育规律和运动规律的基础上,为了达到学校体育管理的目标,充分发挥有限的人力、财力、物力、信息和时间等因素的作用,采用最佳的手段和方法,对学校体育工作过程及其内外部各种因素与环境条件,所进行的计划、组织、领导、创新等一系列综合活动。1学校体育管理目标学校体育管理目标是以我国的教育方针作为指导思想,在遵循学校体育教育内部发展规律的基础上,从素质教育的背景出发,结合当前我国学校体育的实际和学生个体发展的需要,充分发挥管理的职能,通过一定方式对学校的各种体育资源进行优化整合,以实现学校体育目标。学校体育目标是一

3、个由总目标和具体目标组成的目标体系。进行学校体育管理就在于通过发挥管理的职能,合理调控资源,最大限度地发挥学校体育资源的效用,去实现学校体育的总目标和各级具体目标。2学校体育管理特点学校体育管理是学校体育管理目标实现的有效手段,学校体育管理对象的复杂性与多样性决定了学校体育管理的特殊性,其特点主要表现在以下几个方面:62.1综合性学校体育管理是一种多因素的综合管理过程。从管理体制来说,包括校内外管理体制;从管理对象来说,包括学生管理和体育教师管理等;从时间跨度来说,包括幼儿园、小学、中学、大学体育管理等;从体育课的组织形式来说,包括体育课教学管理和课外体育活动管理等;这些不同的管理因素,呈

4、现出学校体育管理综合性和复杂性的特点。2.2阶段性首先,对不同年龄阶段学生的教学内容是不同的,从幼儿园、小学、中学到大学,不同的学习阶段,学校教育的内容相差很大。一般认为,幼儿园、小学阶段以游戏为主,中学阶段以传授体育方面的知识技能,促进身体健康为主,大学阶段以促进健康,增强体质,促进思维能力,提高学生独立体育锻炼能力、自我评价能力为主,以培养学生的终身体育意识。3学校体育管理原则学校体育管理原则是学校体育管理理论的重要部分,是学校体育管理者和被管理者为实现系统的预定目标进行共同活动的基本准则,也是处理各种体育事务的依据。3.1民主化原则学校体育管理者应该充分调动全校体育工作者和全体学生的

5、积极性,让他们积极参与到学校体育管理的民主决策活动中,广开言路、集思广益。3.2科学化原则学校体育管理应结合学校体育的实际情况,遵循学校体育的客观规律,运用成熟的管理经验和教育理论,采用先进的管理办法,对学校体育进行科学化管理。3.3责权对等原则在要求学校体育部门负有一定责任时,应给于其相应的权利,做到责权对等,只有这样才能把学校体育工作做好。3.4重点突出原则学校体育工作的重点在教学,它是整个学校体育工作的核心部分,是实现学校体育管理目标的根本,在整个学校体育教学中起到指导作用。3.5创新原则学校体育既要有组织、有计划的进行,但也要防止墨守成规、按部就班,要鼓励创新,敢于打破原有的旧框框

6、,扩展工作的新局面。4学校体育管理的内容学校体育管理的内容应在结合国家相应政策和学校体育实际情况下,通过优化整合学校体育的多种资源,从指导思想、管理体制、课程建设和体育文化氛围等方面作为切入点,去实现学校体育管理目标。4.1转变学校体育指导思想学校体育指导思想是指导学校体育工作的出发点,学校体育管理在对学校体育资源优化和整合的过程中也必须遵循这一原则。学校体育指导思想的落实和转变直接影响着学校体育管理的质量和效果,只有树立明确的指导思想,才能对学校体育管理有一个全新的把握,并实现学校体育管理体制的完善、学校体育课程的建设也以及学校体育文化氛围的营造。因此,树立正确的学校体育指导思想是学校体

7、育管理内容的一个重要组成部分。4.1.1学校体育“以人为本、健康第一”指导思想的内涵“以人为本,健康第一”是我国学校体育的指导思想,其中,“以人为本”表明了学校体育的人文关怀,“健康第一”预示了体育的本质功能。4.1.2落实学校体育“以人为本、健康第一”指导思想的举措6针对学校体育,要从体育教材,体育教师观念上面转变。首先改变以传统竞技运动项目为主的体育教材,建立以学生喜爱的体育项目为内容的体育教材体系,同时体育教师要认

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