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时间:2019-07-10
《《领袖的成功理念》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、请对号入座————12345————678座位图--3----4----6----5----8--舞台--2----7----9----1----10----12----11----17----21----20----19----18----23----22----9----24----16----11----12----13----14----5----6----7----15----8----2----10----1----3----4--团队公约1、以积极的心态来参与2、自觉维护课堂公德3、将手
2、机暂时关闭,或调到振动档4、吸烟、喝水请到室外5、请不要在课程进行中进入教室6、课程进行期间请勿离开本楼面教学区域7、用餐时间将根据课程安排而定祈祷让我们敲希望的钟啊,多少期待在心中让大家看不到失败,叫成功永远在让地球忘记了转动啊,四季少了夏秋冬让宇宙关不了天窗,叫太阳不西沉让欢喜代替了哀愁啊,悲伤不会再害羞让时光懂得去倒流,叫青春不开溜让贫穷开始去逃亡啊,快乐健康留四方让时间找不到黑暗,幸福就象花开放让我们敲希望的钟啊,多少期待在心中让大家看不到失败,叫成功永远在让大家看不到失败,叫成功永远在How
3、怎样学?参与放松空杯共同语言一、集合进场音乐背手站立深呼吸静听感受画面二、鼓掌热力掌声YES掌声共同语言共同语言回答:非常好!要求:大声热情真切感受三、问好共同语言四、感觉问候:感觉怎么样?回答:好极啦!棒极啦!爽极啦!要求:大声、极限真切感受共同语言五、静声最高境界静悄悄……要求:听心跳共同语言六、队呼齐呼口号三遍哈哈哈哈!要求:响亮、整齐创意、精神中国著名教育训练品牌“影响力”训练创始人;影响力教育训练集团总裁;中国培训论坛组委会执行主席;2001年中国成功励志畅销书《成功一定有方法》作者;200
4、1、2002、2003连续三年被评选为“中国十大杰出培训师”;2003、2004连续两界推举为“亚洲八大名师”。影响力(香港)国际教育发展集团有限公司董事长上海影响力企业管理咨询有限公司总裁北京影响力企业管理有限公司董事长中国培训协会理事长中国培训论坛组委会执行主席上海市演讲协会常务理事影响力商学院院长2001年中国成功励志畅销书《成功一定有方法》作者2001、2002、2003连续三年评选为“中国十大杰出培训师”2004、2005连续三届受邀入选为“亚洲八大名师”?领袖领袖●团队的领袖●自己的领袖单
5、元一:领袖的成功理念忙成功?茫盲成功?达成预期目标哈佛调查:目标层面状态轨迹成就27%-----------------------60%-----------------------10%-----------------------3%-----------------------成功—达成预期目标1.必须先有个目标2.目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功”3.目标必须量化,模糊目标无法计划4.成功是中性概念5.成功有三大标准:自己的标准他人的标准社会的标准之1成功十大关系对VS错大VS小成功
6、十大关系企业成功VS个人成功小河VS大河企业成功个人成功个人成功企业成功VS成功十大关系1、人的本性是自私的;2、员工来到企业,首先是为了满足自己;3、在满足自己的同时,客观地为企业带来贡献。松下幸之助:1:5的关系剩余价值VS共同利益剥削关系合作关系VS成功十大关系新“剩余价值”观一个人的剩余价值,是他存在与一个企业的价值;一个企业的剩余价值,是它存在于市场的价值;剩余价值,是推动社会前进的核心动力之一。用庸才VS用人才担心成功VS鼓励成功成功十大关系老板关心的问题VS员工关心的问题老板的任务:满足
7、客户满足员工成功十大关系创业VS守业老板的宿命:永不止境的发展,直到……成功十大关系“崩盘”跳槽VS跳楼后路VS绝路成功十大关系企业发展速度VS个人发展速度成功十大关系为企业作贡献VS职业生涯规划成功十大关系10一分钟思考题:◆什么是你的成功?◆什么是你的目标?(一年的、十年的)单元二:领袖的思维方式成功是因为什么?成功是因为什么?虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢热情好学主动忍耐宽容信念努力乐观有目标口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景
8、成功是因为什么?7%13%虚心决心进取心雄心爱心恒心信心不怕失败肯动脑筋人格魅力强烈愿望不折不挠真诚气魄果断勇敢热情好学主动忍耐宽容信念努力乐观有目标80%态度其技它能口才远见能力强计划性人际关系运气环境漂亮天赋背景领袖的思维方式一:成功是因为态度今天的态度明天的技能后天的现实态度昨天的态度今天的技能明天的现实前天的态度昨天的技能今天的现实今天的态度明天的技能后天的现实态度昨天的态度今天的技能明天的现实前天的态度昨天的技能今天的现实态度能力现实态度决定一
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