《项目决策与管理》PPT课件

《《项目决策与管理》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2项目可行性研究2.1可行性研究的作用2.2可行性研究的基本内容2.3可行性研究报告的编写2.1可行性研究的作用2.1.1可行性研究的阶段划分2.1.2可行性研究的依据2.1.3可行性研究的作用2.1.1可行性研究的阶段划分（1）定义可以实现的、行得通的对一项投资或研究计划作全面的调查研究，对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合研究。判断是放弃这个项目还是在下一阶段继续进行工作或支付费用。可行性研究（FeasibilityStudy)解决四个方面的问题：项目

2、是否必要？项目能否实现？实现后的效果如何？项目的风险大小（2）可行性研究的阶段划分机会研究阶段初步可行性研究阶段详细可行性研究阶段2.1.2可行性研究的依据规划、计划政策、法规资源报告项目建议书、委托单位其他文字材料自然、地理、地质、经济、社会等基础资料水、电、气、交通、原料燃料等外部条件资料有关技术标准、规范国家项目评价方法与参数2.1.3可行性研究的作用作为项目决策的依据作为项目融资的依据作为编制设计方案和施工图的依据作为向当地政府或环境保护当局申请建设执照的依据←2.2可行性研究的基本内容项

3、目背景、上马的必要性、经济意义等产业布局靠近原材料或销售地交通便利关键主要内容具体内容项目概要市场分析市场调查和拟建规模⑴对市场需求规模进行分析⑵规模效益分析资源、原材料、协作、公共设施厂址选择环境保护关键主要内容具体内容技术分析技术方案节能分析⑴技术先进性⑵技术适用性⑶支撑条件企业组织定员组织方式组织结构项目实施计划进度安排（进度与费用存在着一定的关系）方法：网络图甘特图关键主要内容具体内容经济分析投资估算经济评价财务评价国民经济评价综合评价可行性研究的特点独立性系统性客观性预测性选优性2.3可

4、行性研究报告的编写