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时间:2019-07-10
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1、第3次任务_0010自动组卷预览 一、论述题(共1道试题,共100分。) 1.县委常委在讨论一名副县长候选人。摆在常委面前的是以下两个人的基本情况: (一)解某,48岁,初中文化程度,在本县工作已27年,现任经委主任,曾分别在地委胡副书记、地委宣传部长手下工作过,很受两位领导的器重。为人比较灵活,善于协调上下左右之间关系。经济上,曾有人反映,他在营建私房中向基层单位索要了大批原材料,还有人向组织、纪检部门揭发他有作风问题,但未查实。 (二)马某,41岁,大学毕业,工程师,1975年从外地调回本县工作,曾任县乳品厂厂长,任职期间,大搞技术改造,使该厂全脂奶粉两次获部优、省优产品奖。此后,被提拔为
2、商业局副局长,县财贸副主任。因曾同前妻离婚,受到了一些非议。工作方面,曾有人反映他在乳品厂期间,虚报浮夸,骗取荣誉,但也未查实。 案例提问: 请根据上述案例,结合领导学的有关内容加以评述。 第3次任务_0020自动组卷预览 一、论述题(共1道试题,共100分。) 1.一年前,38岁的徐昊由原橡胶制品厂厂长提升为某市副局长,分工负责企业管理工作,成为该局有史以来最年轻的副局长。徐昊深感领导的信任和组织的重托,就任副局长以来,他几乎将整个身心都投入了工作。他每天工作十几个小时,连节假日都不休息。下面是他一天比较有代表性的工作纪实。 7:30到办公室,开始批阅文件;8:25去市政府礼堂召开先进生产者
3、表彰大会;10:00回办公室与干部处长讨论跃进化工厂厂长和党委书记的人选问题;10:50到光华化工厂检查安全生产;12:00用午餐,与光华厂负责同志商谈人才培养问题;13:10返回办公室,向宣传处负责同志布置关于加强安全生产的宣传工作;14:00听取保卫处长关于第三橡胶制品厂溶液仓库失火处理意见;15:00去医院探望因病住院的橡胶制品厂职工;16:00接待群众来访;17:00审批工会活动计划;18:00去宾馆参加化工局一家工厂与外商合资办企业的合同签字仪式,并参加晚宴;20:30回家,起草明天由他主持的局思想政治工作交流会的发言稿。徐昊的工作日程基本上天天如此,总感到时间不够用,工作越积越多,
4、怎么干也干不完,而且工作绩效也不像在基层那样突出,为此徐昊感到很苦恼。 案例提问: 请根据徐昊的一天工作纪实,找出解决问题的办法。 参考答案01: 问题处在什么事他都要亲自去做,他还没有认识到自己在这个位置该做什么,还有时间安排的不好。比如(1)8:25去市政府礼堂召开先进生产者表彰大会之后就不要回办公室,(2)直接到光华化工厂检查安全生产,这样省下大概半个小时,(3)然后去医院探望因病住院的橡胶制品厂职工(4)12:00用午餐(5)返回办公室,向宣传处负责同志布置关于加强安全生产的宣传工作(这种工作可以在路上通过电话或布置给秘书);(6)听取保卫处长关于第三橡胶制品厂溶液仓库失火处理意见;(
5、7)接待群众来访;(8)审批工会活动计划;(9)去宾馆参加化工局一家工厂与外商合资办企业的合同签字仪式,并参加晚宴;(10)回家,起草明天由他主持的局思想政治工作交流会的发言稿。(这些可以在平时车上想) 参考答案02:首先,要合理的授权。一个领导的能力再强,精力也是有限,不可能事必躬亲。要学会合理的分配授权。自己放在监督协调的位置。这样才能从繁重的事务性的工作中解脱出来,把精力放到更重要的工作,或者去思考。现代管理学上曾经提出,领导、主管不是管人的人,而是,开路,铺路的人。领导为下属开出道路,对下属说,就这条道,往前走!如果,路上有石头,领导去搬,如果,路上有土坑,领导去填。其次,要学会复制。
6、把自己所擅长的能力,教给下属。并不是要把下属都教成和自己一样。而是,根据团队中每人的特点,复制自己的一部分能力或者职能。第三,不写了,有点延伸了。其实,1楼就已经说到点子上了。俺只是补充了一下他作为副局长只要处理他负责的那一部分工作就可以了,从他的工作纪实上看,不是一般的副局长,好象是个常务副局长,如果作为常务副局长主要是代表局长主持日常工作,也不能把应该是其他副局长和其他职能部门(党委、组织部门)都替代了,应该发挥集体领导的作用;作为局级分管的领导只要提出要求、了解过程、最后看结果,而不要每个工作都自己亲自去操作啊;如安全工作由分管的领导负责、干部的提拔及人才的培养由党委和组织部门负责、工会
7、工作和看望病人应该是由党委分管的同志和工会的同志负责;要相信其他分管的部门能办好的,这样工作才能开展啊,否则还要这些干什么啊第3次任务_0030自动组卷预览 一、论述题(共1道试题,共100分。) 1.某县为了搞活经济,县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长点,经过调查分析认为,该县有自己的优势和特色——山地面积广阔,共有山地面积366万亩,占总面积的72%,而且劳动力资源丰富,消费市场广阔
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