《连锁经营》PPT课件

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1、跨国公司经营管理案例---世界500强企业的成功之道跨国公司经营管理案例2主要内容跨国公司经营---科学经营篇（1-7章）管理---有效管理篇（8-14章）36课时，每章2-3课时跨国公司经营管理案例3授课及考核方式课堂讲解（案例-概念知识）案例讨论（提问、讨论、发言）出勤占10分案例写作及演示-每位同学1个，占30分期末考试，占60分跨国公司经营管理案例4全班61位同学不得重复，严禁抄袭围绕选定的某一家跨国公司搜集资料，充分运用本课程所学内容，概括整理成3000字（误差小于200字）的文字案例，包括公司发展历程300字、经营战略12

2、00字、管理模式1200字、经验总结300字。要求文字凝炼，简明扼要，格式规范，正文五号宋体，A4纸打印10月19日前提交，电子版提交到jxjiang@sandau.edu.cn准备5分钟演示ppt，第8、9周演示。案例写作要求篇章结构科学经营篇（1-7章）第一章、第三章---经营模式第二章、第四章、第六章---经营战略第五章、第七章---营销模式有效管理篇（8-14章）第八、九、十章---人员管理第十一、十三章---质量管理第十二、十四章---危机与文化管理跨国公司经营管理6第一章连锁经营案例分析课堂讨论知识点汇总案例分析麦当劳--

3、-连锁经营的典范1）麦当劳属于什么产业？怎么起步的？2）麦当劳最初的特许加盟是怎么运作的？成功吗？3）是谁1961年买下麦当劳的所有权，改进特许加盟和连锁经营制度？4）品牌价值是指什么？2011或者2012年品牌价值最高的是哪个品牌？2011年销售额最高的又是哪家公司？麦当劳的连锁经营制度统一的管理模式有什么好处？QSCV原则是什么？麦当劳特许加盟和连锁经营制度的特点有哪些？你怎么认识严格规范采购程序和监督管理在麦当劳特许经营中的重要性？问题讨论麦当劳的经营理念是什么？为了贯彻落实经营理念，麦当劳采取了哪些有效措施？借鉴麦当劳的成功经

4、验，我国中式快餐企业应如何改进经营管理？（扩展）知识点连锁经营的概念连锁经营的实质连锁经营的基本特征连锁经营的基本模式（区别、优缺点)1）直营连锁2）特许连锁3）自由连锁思考题及实践训练特许连锁经营的管理涉及哪些方面？调查一家中式快餐连锁门店，了解其连锁经营模式的类型，看看该连锁企业是如何开展运营管理的。