管理者如何建立对90后95后员工的号召力

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1、窗体顶端课后测试单选题·1、管理者建立对员工号召力的前提是（10 分）✔ A需求满足 B业务过硬 C人际关系好 D待遇好正确答案:A·2、士为知己者死，对于90后员工来说这句话意味着管理中（）要素的重要性（10 分）✔ A给面子 B有利益 C氛围好 D能成长正确答案:A·3、寻找解决途径时尤其要注意（10 分）✔ A引导员工把管理者的想法说出来 B直接说出管理者的想法 C强迫员工有自己的想法正确答案:A多选题·1、90后95后对好领导的界定是什么的主要标准是（10 分） A非常有人格魅力 B业务能力特别强

2、 C分解任务明确安排正确答案:AC·2、说服员工的理由主要包括（10 分） A为组织和他人带来的影响 B为自己带来的影响 C为家庭带来的影响正确答案:AB·3、下列说法正确的是（10 分） A一般是职业经理人用不着学太专业的教练技术 B完全用教练的方式去带领团队也是不靠谱的 C倡导教练技术和人本管理对于管理来说很有益处 D每一个经理人都需要成为一个专业的教练者正确答案:ABC·4、管理中的教练与辅导分为（10 分） A发现问题 B解决分析问题 C沟通谈话 D跟进问题的解决正确答案:ABCD·5、与员工谈话

3、步骤主要分为（10 分） A创造谈话的氛围 B讨论偏差所在 C示范辅导 D总结改进计划正确答案:ABCD判断题·1、不是告诉员工有问题存在，而是让他们同意有问题存在。该说法（10 分） A正确✔ B错误正确答案:正确·2、90后管理尤其要注意批判教育，第一时间让他们意识到自己的错误。该说法（10分） A正确✔ B错误正确答案:正确