《软件操作培训》PPT课件

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1、Primavera6.0项目管理软件培训P6简介P6软件(原P3/P3EC的升级版)是一套由美国Oracle公司研发的适合项目级和企业级推广应用的多项目计划管理软件。知名软件P6软件主要用于进行项目的计划编制、计划下达分发、计划执行跟踪、以及计划完成情况的统计分析和控制。管理过程P3-PrimaveraProjectPlanner,e-Enterprise(企业),c-Construction（工程建设）;P3e/c6.0简称为P6名称由来项目里程碑计划（业主）、总体控制计划（业主）、详细施工/设计/采购进度计划（承包/分包商）、以及各职能部门

2、业务工作计划，等等。计划层次国际惯例的管理思想，项目群统一管理，多用户协作管理，目标计划与实际进度对比分析，与进度密切相关的费用管理，赢得值分析。软件优点提高多项目和项目群的进度、资源以及费用的管理水平；改善项目团队的沟通和协同工作环境；增强企业项目组合管理和分析能力。应用目的www.primavera.com第一节培训内容Primavera6.0243项目计划管理中的基本概念编制进度计划数据图表格式设置1软件的其他功能和操作多级计划一级计划：项目最高级别的计划，用于计划项目的关键工作和主要活动的控制日期。二级计划：总体性、概要性进度计划，在一

3、级计划指导下进一步描述各装置的重要里程碑点，设计、采购、施工等阶段的计划安排。三级计划：对二级计划进行分解，描述项目每个装置在设计、采购、施工等阶段下各主要活动的具体内容、合理周期及逻辑关系。企业项目结构（EPS）项目群的划分和管理组合管理责任的明确组织分解结构(OBS)OBS是负责您的企业中的项目的责任团队的层次化结构一个企业可以建立多套OBS，OBS可以基于企业职能部门机构，也可以基于项目机构，或者是平衡式矩阵OBS用于控制项目和数据的访问权限可以基于角色或者具体人名来创建OBS一个项目可按责任范围分配给多个责任团队可以通过分配给EPS结点

4、、WBS元素、项目、临界值、问题和风险来指定责任范围EPS反映企业内所有项目群与项目的结构分解层次，是企业内所有项目群与项目的一种组织形式。EPS为树状结构，该结构可以根据公司的需要分解为不同的层次数，以满足企业的对项目执行情况的报告和工作协调的要求。EPS与OBS的结合可以实现对项目与项目群存取范围的管理与控制企业项目结构(EPS)(续)项目定义：每一个独立的计划都是一个项目。单个项目所属的项目群项目的负责人（OBS）项目的启动时间和周期项目类型其他属性和信息描述项目类型项目代码项目名称计划开始时间一级计划7H-9A001-1呼石化500万吨

5、扩能改造项目一级计划二级计划三级计划TR001常压装置施工进度计划四级计划工作分解结构（WBS）定义：为有效进行管理和控制，对项目工作的结构化分解，是确定项目工作范围的方法分解是处理复杂问题和规模较大的问题时的一种常用手段。在编制计划前首先进行项目工作范围的分解，落实各项工作的负责人。分解的方式和深度依据单个项目管理的方式和需求而定。最细可分解到可单独交付的工作包为止。计划WBS一级计划二级计划三级计划四级计划作业（Active）项目的基本工作单元，工作组合的可交付成果项目计划中最详细的工作量跟踪包含所有要执行的工作的详细信息完成项目所必须要发

6、生的任务也可以被认为是一项任务、事件或工作量作业步骤记事本/反馈角色和资源分配限制条件日历分配工期日期费用作业分类码作业类型OBS和WBS作业代码和说明逻辑关系工期和百分比类型作业类型任务作业：作业工期由作业本身的日历决定，例如砼养护，即使增加资源也不能改变其工期独立式作业：根据资源日历而不是作业日历安排工期配合作业：依赖于其他作业的持续性工作，工期由紧前作业和后续作业决定；如办公室工作、安全保卫、会议等里程碑作业：通常用来标记项目的一个阶段或重要形象进度的开始或结束，或反映项目的最终交付结果；零工期，可以分配限制条件、文档及费用，不能分配资源

7、或角色星期一星期二星期三星期四星期五资源日历1资源日历2资源日历3ActivityCalendar任务作业XX实例：P6是如何在作业类型是任务作业/独立式作业的情况下计算一道工期为2天的作业的工期通常在分配给相同作业的多种资源可以独立工作时使用作业上分配的资源是根据每个资源的日历来进行工作安排的工期由分配给作业上的资源来决定例如：一道作业需要一个质检员，而该资源同时分配给多个项目或在休假的话，则这道作业可能就会延迟独立式作业XXXEPS、项目、WBS与作业之间的关系EPS项目WBS作业完成-开始（FS）开始-开始（SS）完成-完成（FF）开始-

8、完成（SF）任务B必须在任务A完成之后才能开始。任务B必须在任务A开始之后才能开始。任务B必须在任务A完成之后才能完成。任务B必须在任务A开始之后才能