财务管理学课程介绍北方工业大学

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1、财务管理学主讲教师：何丽梅财务管理是干什么的？《读者》的一则寓言——穿越玉米地。田野上，春风吹拂。眼前是一片果实累累的玉米地，同时又是隐藏无数大大小小的陷阱的玉米地。今天你和你的竞争对手要穿越它，比赛看谁最早、最快、最多地摘取玉米，并安全到达终点。三个生存要素速度效益风险这三者的最佳比例如何计算，世上至今无标准答案，或许永远无答案。因为客观环境和条件在变化。N次选择，有N次结果——不确定性。穿越的魅力就在这里，企业经营的谜底也就在这里。这就是企业经营和市场生存谋略最重要的问题。这也是财务管理贯穿始终的精髓：——————风险VS收益

2、学完企业财务学后，能成为合格的CFO吗？我们都想当大公司的CFO？关于CFO的能力要求？（战略分析能力+财务能力+沟通能力）学完企业财务学后，能成为合格的CFO吗？不能，因为学与用之间还存在事实上的差异。当你能真正做到“学以致用”时，你就可能有当CFO的候选资格了。对你的学习方法有何要求？----“学以致用、多学多用、边学边用”学习本课程的目的和作用管理帮手投资帮手项目投资（企划书、财务分析）证券投资生活帮手买房、买车月供？怎么算？第一章总论第一节财务管理的内容一、财务管理的概念财务管理是指企业组织财务活动，协调、处理与各方面财务

3、关系的一项经济管理工作。一切与钱有关的活动都纳入财务研究的范围。----财务管理的价值观。(这里的“钱”指什么？）与钱有关的活动背后都是人在操作的，因此关于管钱的人的行为控制也在财务研究的范畴之内。----财务管理的行为观价值创造投资活动投资于超过最低可接受收益率的项目。如项目风险与收益；资本预算等。分配活动如果没有可获得最低可接受收益率的足够项目，则考虑将盈利返还给投资者。筹资活动选择使投资项目价值最大化并与资产相匹配融资组合。如资本结构决策财务活动财务关系税务机关投资者内部各单位债权人债务人职工企业被投资者在资金运动过程中与各

4、有关方面的经济利益关系。1.企业与国家（税务机关）之间的财务关系要求：履行义务及时足额交纳税款。2.企业与投资者、被投资者之间的财务关系（所有权关系）要求：明确划分产权关系，维护投资者的合法权益，明确各自权利、义务。3.企业与债权人、债务人之间的财务关系（债权债务关系）要求：按期还款、收款，保障各方的权益不受侵犯4.企业内部各单位之间的财务关系(分工合作的结算关系)要求：严格分清各单位责权利,制定合理的内部核算制度和奖惩制度.5.企业与职工的财务关系(按劳分配的关系)要求:制定严格的岗位责任制和合理的工资、奖金分配制度，维护职工

5、合法权益，增强职工的主人翁责任感。本课程教学安排总论（财务管理的目标、内容和环境）资金的时间价值筹资管理（资金来源、成本与资金结构）项目投资管理证券投资管理营运资金管理（现金、应收账款和存货）收益分配财务分析企业并购的财务分析第二节财务管理的目标一、企业的组织形式1.独资企业由一个人拥有并独立经营的企业。特点：开办容易，结构简单，决策快，利润独享，限制较少；筹资困难，规模小，负无限责任，所有权转让困难，承续时间有限。2.合伙企业由两个或两个以上的业主共同创办的企业。特点：开办容易，合伙人共同偿还债务，降低了风险，提高了融资能力；决

6、策慢，改组困难，承续时间有限，负无限连带责任。3.公司公司是指按照《公司法》组建并登记的以盈利为目的的企业法人。特点：股东只对公司债务承担有限责任，筹资方式多，股权转让也容易，具有无限生命力，所有权和经营权分离；设立程序复杂，要求的条件严格，双重纳税。公司有三种形式：有限责任公司国有独资公司股份有限公司（一部分上市公司）二.财务管理目标的变革产量最大化销量（占有率）最大化利润最大化股东财富最大化企业整体价值最大化（相关利益者）500强？500大？二、企业的财务目标1.利润最大化优点：可以在一定程度上反映公司创造的价值缺点：①没考虑

7、利润发生时间（资金时间价值）②利润额是绝对数，没反映利润同投入资本间的关系，不便于不同企业不同时期进行比较③没考虑利润与所承受风险大小的关系，可能导致企业不顾风险而去追求最多的利润④可能导致企业的短期行为（忽视产品开发、人才开发、生产安全等）2.投资利润率最大化或每股收益最大化：优点：企业利润与投入资本联系起来，便于比较。缺点:①没考虑时间因素②没考虑风险因素③可能导致企业的短期行为3.股东财富最大化或企业价值最大化优点：缺点：非上市公司不好衡量股价受多种因素的影响，不一定反映企业的实际价值股东大会权利机构监事会监督机构董事会决策

8、机构总经理（高级管理层）执行机构生产营销财务日常管理机构三、股东、经营者和债权人的冲突与协调1.股东和经营者：股东目标：企业财富最大化经营者目标：a.报酬，如工资、奖金、荣誉、和社会地位。b.增加闲暇时间。c.避免风险。经营者为了自身利益，背离股东