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《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、阽扣胩佃车口Δ文件L皿竹官柙尘m咒^国务院国有资产日日吐页国资发改革⑿013〕17号关于印发《中央企业做强做优、培育具有国际
2、竞争力的世界一流企业要素指引》的通知
3、各中央企业:《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》已经笫⒓5次国资委主任办公会议审议通过,现印发给你们,请认真学习宣贯并结合实际组织实施。为更好地理解把握指引内涵,做好学习贯彻工作,要求如下:-、深刻领会实质要求:打造一流能力体系“”做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业是十二五乃至更长时期中央企业改革发展的核心目标。朝着核心目标扎
4、实-1—迈进并促进企业基业常青,必须打造具有持续竞争优势和卓越价值创造能力的核心能力体系。备中央企业要正确理解把握核心目标内涵,并可将要素体系及其配套实务指南作为共性与重要依据,作为指导或参照,打造一流核心能力体系。二、紧密结合企业实际,完善一流要素体系本指引提出的要素体系从中央企业整体出发,突出做强做优、培肓世界一流的战略性、关键性与普适性等特征。备中央企业可以此为基础,根据企业实际情况,研究确定是否调整完善要素体系,对新增加的要素,应研究确定达到要素目标的基本标准以及实现的有效途径和关键举措,从而形成切合企业实际、具
5、有企业特色的要素体系,以增强其针对性、指导性和有效性。三、全面提升管理水平,形成-流支撑体系未纳入要素体系的其他工作尤其是基础管理工作是做好要索体系的重要基础和有效支撑。企业既要着力抓好要素体系,又要重视抓好其他工作尤其是基础管理工作,形成相互促进的、一流的支撑体系,使做强做优、培育世界一流工作沿着正确的方向系统推进,不断取得实效。“”四、两个指引有机结合卩构建-流工作体系对标是实现核心目标的必要举措和有效阶梯。为指导企业围绕、瞄准核心目标开展对标,国资委制定了《中央企业做强做优、培“育具有国际竞争力的世界一流企业对标指
6、引》。企业应将两个指”引有机结合起来,将对标作为做强做优、培育世界一流的重要工-2—作抓手,通过对标找准短板和差距,完善细化要素体系,并以此为指导开展对标工作,推动企业经菅管理水平整体提升。五、加强宣贯凝聚共识氵培育一流理念体系“”各中央企业要加强对两个指引的宣贯培训,加强对同行业以及其他行业世界一流企业的研究分析和借鉴,使员工特别是备级管理人员正确认识做强做优的实质内涵,正确认识什么是世界ˉ流企业、如何建设世界一流企业,培育形成指导和支撑一流工作的先进理念体系并转化为正确的决策管理行为,引导企业不断做强做优、朝着世界一
7、流的目标稳步推进。——θ中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引第-章公司治理【目标Ⅱ公司治理各组成部分权责明确、备司其职、有效制衡、协调运转,形成科学高效的决策、执行、监督体系,保障企业拥有持续竞争优势和卓越价值创造能力,引领企业不断做强做优、向着具有国际竞争力的世界一流企业目标扎实迈进。【指导原则】加快公司制股份mll改革,推进国有资本和股权结构战略调整,优化公司治理基础。依法合规,诚实守信,兼顾股东和相关方利益,促进企业价值最大化。既体现中国和国有企业特色,又借鉴国际标准和最佳实践,既加强结构与制
8、度建设,又致力于优秀企业家、高管团队和核心理念的培育建设,既有效制衡,又力求高效,既注重激励,又依规问责,促进科学治理。【董事会建设】完善外部董事占多数的董事会建设,选聘具有全球视野和创新思维、管理经验丰富或专业精湛、决策能力强并能承担决策责任、勤勉尽职又谨遵法度的人为董事,优化董事队伍知识能力结构。加强制度建设,完善基础工作,使董事及董事会决策信息对称,审议讨论充分,战略管控到位,沟通协调顺畅,风险控制-4—有效。充分发挥专门委员会的功能。选聘、造就高素质经理层,激发其积极性创造性。【颔导力捉升Ⅱ塑造并恪守立意高远、能
9、够凝聚共识、指引方向、内生动力的企业使命、核心价值观和愿景,以此为内核培育企业文化、指导发展战略、制订行为规范。高层管理者要以身作则。增强组织学习力,提升执行力、创新力,并转化为持续竞争力和卓越绩效。菅造员工聪明才智得以充分发挥、富有成就感和人才辈出的机制环境,完各领导人才开发与继任计划,支撑企业可持续发展。【有效监督】加强董事会对重大决策执行的监督。完善监事会功能,提高监督的效果。充分发挥外派监事会的优势和作用,并随着改革深化不断完善创新。有效利用、整合企业内外备类监督资源,强化监督的独立性、权威性、协同性,为企业改革
10、管理发展提供有力保障。-5—附:公司治理要素逻辑框架表回治理结构公司治理各纽成部分权责明确、各司其职、有效制衡、协调运转,目标形成科学高效的决策、执行、监督体系。标泊理纨效保障企业拥有持续竞争优势和卓越价值创造能力,引颔企业不断做目标优做强、向着具有国际克争力的世界一流企业目标扌1实迈进。优化泊理指加快公司制股份制改
