文化资源开发成功案例分析

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1、文化资源开发成功案例分析——西安曲江一、项目名称国家级文化产业示范区——西安曲江新区二、开发背景曲江新区是一个以陕文投公司、曲江文化产业投资集团为航母，引领大明宫投资集团、法门寺集团等文化产业巨轮的大型文化产业集团矩阵。由国家旅游局规划司、国家住房与城乡建设部外事司、国家环保部生态司、中国旅游协会、亚太旅游协会建设指导；“曲江文化景区”建设领导小组组织统筹；中国城市公共艺术研究中心、美国艾迪泰克设计咨询公司、北京北奥艺通文化艺术发展有限公司策划规划开发建成。曲江文化产业投资集团总资产达到158亿元，其中：陕

2、西省文化产业投资控股公司总资产22亿元；大明宫集团总资产44.09亿元；法门寺集团总资产31.29亿元。曲江新区的产权拥有方为西安曲江文化旅游（集团）有限公司，主要经营管理有西安大唐芙蓉园、西安曲江海洋世界、法门寺文化景区、曲江池遗址公园等重大文化旅游项目。这其中，政府在其中的作用也不容小觑。在政策支持方面：强化对文化产业的服务管理职能；简化经营审批手续。另一方面，政府还加大对文化产业的财税支持，包括：设立“曲江新区文化产业发展专项扶持资金”；鼓励的新办文化企业；设立曲江新区文化产业风险投资公司，为相关文化

3、企业提供融资担保；建立曲江新区文化产业发展专项基金；成立曲江新区文化产业发展基金理事会和各专项基金评审委员会；加强知识产权保护工作；鼓励文化产品出口，推进国际合作等。三、开发过程西安曲江新区前身是1993年依据国务院文件精神设立的以发展文化旅游为核心产业的省级开发区，2003年更名为西安曲江新区。2007年正式被文化部批准西安曲江为国家级文化产业示范区。现将其发展目标定位为将曲江打造成一个大的曲江文化景区。西安曲江发展模式是一种文化经济模式；是以文化为推动力，以城市经营为手段，达成文化、商业、旅游的契合；以

4、《曲江文化产业发展纲要》提出的“文化立区、旅游兴区”为指导精神，以“打造具有持久效应的文化主题活动品牌”为发展理念，以“生态示范、功能完善、通达便捷、游居皆宜”的建设思路，西安曲江致力于“通过打通旅游业核心价值链优化业务协同，通过旅游衍生业务创新产业盈利模式”，在“打造投融结合、业务组合丰富的西部文化旅游航母”的发展思路指导下，已从单一的景区运营裂变为集景区开发、运营、管理，餐饮住宿，地产开发等为一体的强势旅游集群，意欲打造世界级旅游目的地。四、目前的运营状况成立于2007年的西安曲江文化旅游集团一直被誉为

5、“后起之秀”，作为陕西旅游行业一个新兴的亮点，西安曲江文化旅游集团提出了以高品质的服务标准接待各界宾客。大唐芙蓉园先后成功接待了几十位外国元首和政要，逾百位国家及各部委、省市领导；并在园内成功举办了世界古遗址大会、欧亚论坛、曲江论坛、长安雅集、唐人文化周等大型活动，知名度、美誉度迅速提高。从2005年开园至2008年底实现入园游客量750多万人次，取得了令人瞩目的经济效益和社会效益。近年来，随着一系列重大文化项目的开工、建设和完成，曲江文化产业集群效应凸显，组建成西安曲江文化产业集团，并初步形成了包括旅游、

6、会展、影视、演艺、出版、传媒等多门类的文化产业集群框架，品牌规模初具。31.文化旅游业。曲江文化产业核心区重点建设有六大遗址公园：唐大慈恩寺遗址公园、大唐芙蓉园遗址公园、唐城墙遗址公园、唐曲江池遗址公园、曲江寒窑遗址公园、秦二世陵遗址公园。同时，以大唐不夜城文化商业、曲江国际会展产业园等文化商业场所为依托，构建有文物博览、文化体验、现代商业、演艺休闲等综合性文化旅游区。曲江文化产业外围辐射区还有三大景区：道教文化与自然山水相融合的楼观台文化景区、佛教文化与生态农业相结合的法门寺文化景区、文物观光与现代休闲相

7、结合的大明宫遗址公园景区。2.会展业。曲江会展、创意业的发展以西安曲江国际会展中心为核心，集展览、会议、酒店、商务及各种配套服务于一体的曲江会展产业园，已成为我国中西部规模最大、功能最全、国际文化程度最高的现代化会展产业园。曲江以自办会展为主要发展方向，与政府同步、与国际接轨，努力引进国内外著名会展品牌；以新建成的10万平方米会展新场馆为平台，整合本地资源和市场，出台会展产业扶持优惠政策，与国内外多家会展企业组成产业联盟。3.影视演艺业。西安曲江影视以电影、电视剧的投资、制作、发行和电影院线投资经营为主业，

8、兼营影视设备租赁和新媒体业务。西安曲江影视投资（集团）有限公司，拥有市场化、科学化的运营管理机制，拥有国内知名的影视产业运营团队，拥有丰富的影视行业资源，拥有先进的影视剧制作管理软件，企业核心竞争力已初步形成；依托西安雄厚的文化资源和曲江优惠的影视产业扶持政策，成功推出了一批优秀剧目；多家影视企业还联合发起成立了曲江影视联盟，成员企业已近百家。4.出版传媒业。2007年，西安曲江文化产业投资集团联合著名国学大师文