万科地产区域公司人员配置基准表

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1、人员配置基准表阶段规划设计工程施工成本管理营销销售专业（级别）、数量备注专业（级别）、数量备注专业（级别）、数量备注专业（级别）、数量备注论证阶段建筑（资深）1人；结构0.3人；土建造价1人策划师1人项目策划阶段建筑（资深）1人；结构0.3人；土建造价1人策划师2人（含资深1人）设计管理阶段方案设计在项目同期设计物业类型复杂（超过3类）、创新要求高或项目地形复杂等状况下，可适当增加建筑师0.5-1人如物业类型超过3类，或同期设计施工面积大于20万，可增加土建造价1人扩初设计建筑2-3人；结构0.8人；电0

2、.5-1人；水/暖0.5-1人；景观0.5-1人；材料0.5-1人施工图设计建筑2-3人；结构1人；电0.5-1人；水/暖0.5-1人；景观0.5-1人；材料1人土建造价2人；安装造价（电）0.5人；招投标0.5人；资料0.5人工程管理施工准备有第三方监理；小高层或高层项目（多层/别墅项目增加50-100％）；如同期开工超过15万可考虑在配置基准基础上适当增加地基及基础结构1人工程经理1人；土建2-4人；电1人；水暖1人资料1人主体施工土建造价2人；安装造价1人；招投标1-2人；资料0.5人装修工程建筑1

3、-2人；景观0.5-1人；室内0.5-1人；材料1人有精装产品，需增加室内设计师；只有样板房也可由建筑师兼土建造价2人；安装造价1人；招投标0.5人；资料0.5人竣工验收土建造价2人；安装造价1人招投标0.5人；资料0.5人营销管理营销策划营销经理（资深）1人；策划师1-2人；营销准备营销经理1人；策划师1-2人；销售阶段客服仅指开发商方人员入伙管理入伙土建1人，电0.5人营销经理1人；客服2人保修