成本管理PPT 陈汉文主编

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1、第二篇成本核算第三章成本核算基本原理了解成本核算的要求；熟悉成本核算的程序；掌握要素费用、辅助生产成本、制造费用的归集与分配；熟悉废品损失的核算；掌握在产品和产成品成本的核算。第一节成本核算概述降低成本的第一步是进行成本核算，是成本管理系统的的信息基础，也是成本管理工作的中心内容和重要组成部分。成本核算是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算该对象的总成本和单位成本。成本核算工作应遵循一定的要求一、成本核算的要求（一）做好成本核算的基础工作1、建立和健全有关成本核算

2、的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程。材料的收发领退凭证、工资结算凭证、辅助生产车间生产费用的分配表、基本生产车间间接费的分配表、废品损失的计算表、产成品和自制半成品的交库单等。由成本会计部门会同其他相关部门制定平整的传递程序。2、严格遵守成本开支范围的规定，加强费用开支的审核和控制。开支范围是国家根据成本的客观经济内涵、国家的分配方针和企业实行独立核算的要求而规定的，使产品成本能正确反映企业生产消耗水平，使各企业的成本开支口径一致。计入成本费用的支出主要包括：（1）生产经营过程中实际消耗的原

3、材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物的原价和运输、装卸、整理等费用、（2）企业直接从事产品生产人员的工资和提取的福利费（3）固定资产折旧费、租赁费、修理费和低值易耗品的摊销费等。（4）其他为组织管理生产、经营活动所发生的制造费用、管理费用。财务费用和销售费用。加强对费用开支的审核和控制。费用开支由专人负责，依据国家有关法律政策及企业内部制定的定额或标准等，对各项耗费进行及时的审核和控制，看各项是否应该开支，应开支的费用是否应该计入产品成本或经营管理费用。3、制定合理的消耗定额，加

4、强定额管理。定额是在企业进行生产经营活动中，在一定生产技术、组织管理条件下，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。利用定额，可查明实际消耗量与定额的差异及其原因、明确责任；有利于企业实行例外管理原则，对重大差异进行管理，抓住显著、突出的问题，解决差异产生的关键问题，加强成本的控制，降低产品成本。定额既要有先进性，又要切合实际，随着生产技术水平的提高而定期修订。定格与实际的差异常在5%以上，应及时调整。4、制定内部结算价格，建立内部结算制度部门、车间之间

5、相互进行结算，可明确经济责任，简化和减少核算工作，便于考核厂内各单位的成本计划的完成情况。合理的转移价格应被转入和转出双方接受，对双方有利，同时也有利于企业整体。企业制定的内部结算价格应相对稳定，由企业统一颁布，各部门、车间遵照执行。内部结算价格应根据市场的变化和生产技术的发展予以修订。（二）正确划分各种成本费用的界限1、划清生产经营支出与营业外支出的界限营业外支出与企业经营活动没有直接关系，不能作为企业的恒本或费用。2、划清产品制造成本与期间费用的界限企业发生的生产费用应计入产品的制造成本，产品成

6、本要在产品销售以后才能计入当期损益，期间费用在发生时直接计入当期损益。3、划清不同会计期间产品成本的界限企业的会计核算是以权责发生制为基础4、划清不同产品成本的界限使不同产品的成本，与计划成本、标准成本相对比，能揭示产品成本的超支或节约情况。5、划清产成品和在产品成本的界限根据月当产量法、定额成本法和定额比例法等计算（三）适应生产特点和管理要求，采用适当的产品成本核算方法产品的生产工艺和生产组织形式不同，所采用的产品成本核算方法也不同。正确划分各种费用支出的界限费用支出生产经营管理费用其他费用支出生

7、产费用经营管理费用当期以后各期甲产品乙产品完工产品成本期末在产品成本二、成本核算的程序产品成本的核算程序：确定成本核算对象——设置成本项目并设置产品成本账——归集和分配要素费用并登记产品成本账——完工产品与在产品之间分配生产费用和结转完工产品成本（一）确定成本核算对象即成本的承担者，一般情况下是产品。是设置产品成本明细账、分配生产费用和计算生产成本的前提。（二）设置成本项目并设置产品成本账一般至少应设置“直接材料”、“直接工资”和“制造费用”；还可增设“废品损失”、“停工损失”成本项目。应根据成本核

8、算对象和成本项目设置产品成本账，进行产品成本核算需要设置的产品成本账，包括“生产成本”、“制造费用”、“废品损失”、“停工损失”等。“生产成本”包括：“基本生产成本”和“辅助生产成本”明细账。成本核算账户的设置成本核算帐户包括基本生产成本辅助生产成本制造费用总帐：结构及内容明细帐：设置方法（三）归集和分配要素费用并登记产品成本账基本生产成本明细账——按成本计算对象设置，并按成本项目汇总登记产品的成本；辅助生产成本明细账——按辅助生产车间分别设置制造费用明细账——按基本