部室业务骨干评选办法

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1、部室“业务骨干”评选办法为弘扬中煤集团企业文化和企业精神，强化现场管理，提高我矿工程技术人员的劳动积极性，充分发挥工程技术人员在安全生产管理中的积极作用，增强工程技术人员的安全意识和责任感，强化工程技术人员劳动纪律性，不断提高工程技术人员的技术素质，真正实现“多劳多得、奖优惩劣、”的制度体系，经研究决定特制定我矿“业务骨干”评选办法。一、组织领导成立“业务骨干”评选办法领导小组，具体负责评选办法的实施、审核、评选和监督工作。组长：邓中举副组长：唐松战成员：王玉杰陈晁陶组长负责评选办法方案的审批。副组长负责其人员初选的审核把关。二、业务骨干的

2、定义业务骨干是一种荣誉称号，是我矿工程技术人员的最高荣誉。要在我矿日常工作中完成各项任务指标居本部室第一，能熟练准确掌握本业务，解决各种比较复杂或困难的技术问题，在工作中发挥技术骨干作用，并很好地进行“传、帮、带”，具有爱岗敬业和无私奉献的精神，有一定的群众基础，在干部职工中有较高的认可度。三、评选范围和设置（一）、业务骨干工每月评选一次。“业务骨干”评选活动计划评选业务骨干每个部室2人，每人一次性奖励500元。（二）、业务骨干的评选对象为部室全体男科员，副职上以上管理干部原则上不参加评选。四、评选条件（一）、认同和实践我矿的企业文化和精神

3、；尊重领导、服从管理、遵纪守法、严于自律；能团结同事、热心助人，积极推广先进的工作方法，具有“传、帮、带”的能力和实例，在部室中拥有较高的认可度。（二）、立足本职工作岗位，达到本部门或本工种的最高技术水平，能够解决处理工作中遇到的难题；能够最先掌握新技术的运用、新设备的操作，具有较高的创新意识和能力；具有发现和处理生产过程中遇到的安全隐患、杜绝事故发生、减少事故损失的能力。（三）、爱岗敬业、刻苦勤奋、积极学习、讲究方法；具有强烈的责任心、使命感和安全意识，在多方面能起到带头作用，成为职工的楷模和学习榜样。（四）、工作年限在10年以上，出色完

4、成本部门既定的工作目标，在部室和我矿的考评中成绩突出；能够提出创新建议并取得较好效果的优先评选。五、评选工作程序评选工作程序分为初评和终审两个阶段。（一）初评1、本次评选采取个人自愿申请、群众联名推荐、部室投票相结合的方式确定参选人员名单。2、部室对参选人员进行初步审查。然后召开部室评议会议，采用无记名的方式进行投票，职工一人一票。评选活动领导小组要对投票过程进行监督。4、部室投票前二名的候选人，由部门领导汇总后研究决定。（二）、终审评选活动领导小组召开终审会议，对部室评选人进行考评。要坚持公平、择优的原则，通过劳动纪律、思想素质、岗位职责

5、、工作能力等综合方面进行考评。最终评选出2名业务骨干。（三）、公示对评选出的2名业务骨干进行公示，征求职工群众的意见。公示期满后若无异议，报总经理批准通过。公示若存异议，由评选活动领导小组作后续处理。（四）、奖励由安全管理部发文公布业务骨干员工名单，并发放每人500元奖金。年底评选的劳动模范、先进工作者将从每次评选出的业务骨干中产生，原则上其他未评上业务骨干的职工将不能当选六、业务骨干要承担以下义务：（一）、刻苦钻研技术知识，不断提高技能水平。（二）、发挥技能带头人的模范作用，通过“传、帮、带”为我矿培养出更多的优秀技术人才。七、业务骨干有

6、下列情况之一的，自动取消业务骨干荣誉称号，不能参加下届业务骨干评选活动，并取消年底评先资格：（一）、触犯国家法律法规，违反我矿规章制度的；（二）、出现严重“三违”现象的；（三）、在考评中不合格的；（四）、因其个人原因长时间误时影响生产或发生事故的、造成严重后果的。八、工作要求作为我矿首次业务骨干评选活动，部室要高度重视本次评选工作，认真执行活动制度，在评选过程中要严格把关，宁缺毋滥，不准弄虚作假，不论亲疏只看贡献，切实选出优秀人才，为我矿的安全生产工作作出贡献。