设计阶段成本管理办法(试行)

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1、公司车辆管理制度为加强对公司车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费用，更好地为公司服务，驾驶员必须遵守下列制度：1.认真参加政治学习和驾驶规章学习，服从调度，随叫随到，优质，安全，高效，热情，周到的为项目公司做好车辆服务工作。2.严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆正常保养和日常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安全行车。车辆跨本镇外出车需经总经理批准后方可出车，否则不予报销费用。3.节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支出。正常保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报公

2、司车队审核同意。4.出车凭调度出车单批准用车人批准后出车，不服从调度、违反制度的人员，给予警告直至辞退。5.驾驶员做好车辆的保养与安全行驶工作，避免违章。司机因超速、违章停车、证件不全等等违反交通规则行为所产生的一切罚款，均由驾驶员自行承担。因违章行驶受到有关部门处罚的，在装有电子眼等固定检测点的地方违章被处罚的，公司不予报销。6.驾驶员不准将公车私用，如发现私自出车，一次罚款200元，私自出车造成事故的，后果自负，公司还将视情节轻重，处以待岗，直至辞退。7.公司车辆原则上一律专人专车，驾驶员不得随意将车交给他人驾驶。如有特

3、殊情况需经总经理批准，否则作违纪论处。8.合理安排驾驶员休息，车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，车内严禁放置贵重物品，将钥匙交回给行政部保管。（上班时间停放在办公楼楼下，下班时间停放在金湾广场小区地下室，避免乱停乱放造成车辆的损坏。）9.公司车辆原则上不外借，特殊情况需外借的，须经公司经理同意，且车辆和驾驶员同时借用。10.发生事故，应及时报告公司及保险公司，不得延误，否则后果自负。11.出车及加油需如实填写出车单及加油表，车辆费用报销时需附上依据，如有发现表单弄虚作假，追查考核管理责任人及驾驶员责

4、任。12．车辆设置《车辆加油记录表》，经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。13.公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》，经批准后方可使用。14.本公司的车辆的维修保养，原则上按照车辆技术手册执行各种维修保养，并须按照预算执行。15.驾驶员有义务安全用车，保护车辆及公司财产的安全。承诺人：时间：兆邦基集团房地产管理制度设计管理