影响力《领袖的风采

《影响力《领袖的风采》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、领袖的风采做自己的领袖打造团队的无限潜能青岛管家婆软件有限公司许国山总经理86077806/13608983230Aobo@vip.163.com目录一、领袖的成功理念二、领袖的九大思维方式三、领袖的七大管理工具四、领袖的风采五、分享一、领袖的成功理念１、成功的定义２、目标的设定３、成功的十大关系成功的定义----什么是成功?成功难不难？大家意识当中的成功，成功的案例，忙，公司忙不忙，个人忙不忙不要成为一个可有可无的人，不要成为一个没有剩余价值的公司，松下成功的定义----什么是成功?达成预期目标本意很简单，例如：步行回家，让自己养成一项良好的习惯，看一本书等等。成功的

2、定义----什么是成功?达成预期目标２、目标的设定２５年权威调查：２７％没有社会的底层６０％模糊社会的大多数１０％清晰２－３管理层３％明确长期精英层注：不是绝对，但代表通性个例除外大部分人决策是错误的２、目标的设定目标不同活法不一样目标决定现状，以终为始目标导向明天决定今天，目标决定现在。所有的目标写下来尽可能告诉更多的人目标必须量化消灭形容词写下达不成将如何？２、目标的设定单元作业２、目标的设定目标量化描述达不成将如何一年三年十年３、成功的十大关系Ｃ１、对VS错　　　　大VS小有个人的成功，才有公司的成功有个人成功的希望，才有公司成功的希望２、企业成功&个人成功３、成

3、功的十大关系小河总是没水，大河迟早会干大河无水，小河干３、小河&大河３、成功的十大关系企业成功个人成功与企业成功个人成功松下幸之助人的本性是自私的员工来到企业，首先是为了满足自己在满足自己的同时，客观地为企业带来贡献公司不挣钱是犯罪新“剩余价值”观：一个人的剩余价值，是他存在于一个企业里的价值；一个企业的剩余价值，是它存在于市场的价值；剩余价值，是推动社会前进的核心动力之一。４、剥削关系VS合作关系剩余价值VS共同利益３、成功的十大关系1:5关系：一份是自己的一份是公司的一份是别人的一份是大家的一份是国家的１５共同的利益－合作－利益的分配优秀的人才需要好的游戏规则，一般

4、的人喜欢红包。５、用人３、成功的十大关系公司VS对手用庸才VS用人才担心成功VS鼓励成功客户是没有忠诚度的你要比对手给的更多6、老板VS员工３、成功的十大关系满足客户满足员工老板关心的事员工解决员工关心的事老板解决做足份内的工作员工的任务：老板的任务：替老板分忧钱是投资生意时失掉的？！干企业是一条不归路，开工没有回头箭创业难守业更难老板的宿命：永不止境的发展，直到…..7、创业VS守业３、成功的十大关系企业家生死金钱荣辱生不带来，死又何必带去赚钱，是企业家的一种生活方式不以物喜，不以己悲，平常心８、跳槽VS跳楼后路VS绝路３、成功的十大关系员工老板合同是不安全的企业的责

5、任？企业家是和平时期的民族英雄９、企业发展速度VS个人发展速度３、成功的十大关系10、为企业作贡献VS职业生涯规划３、成功的十大关系培训A槽10个条件B槽20个条件C槽30个条件跳槽:二、领袖的九大思维方式１、成功是因为态度２、我是我认为的我３、我是一切的根源４、不是不可能５、山不过来，我就过去６、每天进步一点点７、决心决定成功８、天助自助者９、太棒了１、成功是因为态度态度决定一切－－米卢时势造英雄今天的意识态度，可能决定不了今天的物质，但今天的态度，决定明天的物质。权威调查：一个成为成功者最关键的要素80%个人自我取向的“态度”类因素,例如：积极，努力，信心，决心，恒

6、心，雄心爱心等。13%自我修炼的“技巧”类因素，如各种能力。能否具备技巧，是因为我们的态度，意愿，技巧根源于态度。7%运气，机遇，环境，时间，天赋，背景等需要具备把握运气的能力和信心。２、我是我认为的我内在标准︸︸外在表现期　望信　念态　度行　为结　果改变的轨迹３、我是一切的根源无数的事实告诉我们：一切结果的根源，常常不是事物的本身，而是有权对该事物做出不同评价与解释的我们自己。我们无法掌控风向，但我们至少可以调整风帆；我们可能无法左右事情，但我们至少可以调整心情。我是一切的根源！千里马　　伯乐　　　　　　沙子　　珍珠　　　　渔翁ABC情绪理论外国著名心理学家艾利斯：我

7、们的情绪主要根源于我们的信念，以及我们对生活情景的评价与解释。３、我是一切的根源AB1C1B2C1他可能是故意这么做的，就是不想理我，就是看不起我。某人走在路上，迎面碰到一个认识他的人，但对方没与他打招呼就走了过去他可能正想事情，没有注意到我们；就算是看见我们而没理我们，也可能有什么特殊的原因。怒气冲冲，以至无法平静下来做自己该做的事情。该干什么还继续干自己的信念决定结果凡事必有其多面性，你得到的来自于你的信念。４、不是不可能不是不可能，只是暂时还没有找到方法不要总是自我设限失败一定有原因，成功一定有方法●●●●●●●●●４、不是不可能不