欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:39628282
大小:291.61 KB
页数:45页
时间:2019-07-07
《《现代零售业态》PPT课件(I)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第二章现代零售业态介绍本章所要回答的问题是:§零售业态的内涵及其组成要素§百货商店的特征及其发展§超级市场的特征及其发展§专业店与专卖店的特征及其发展§便利店的特征及其发展§仓储式商店的特征及其发展§购物中心的特征及其发展§无店铺零售的发展概况第一节零售业态的涵义一、零售业态与零售业种零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。零售业态的分类主要依据零售业的选址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营方式、服务功能等确定。零售业种是按所经营的商品类型划分或组建的零售商店。这种商店自古有之,诸如古代就存在的布店、粮店、肉店、鞋店、杂货店等。二、零售业态的内在组成要
2、素细分化市场顾客大众化市场顾客低价策略高价策略经营品种少,挑选范围窄经营品种多,一次性购足保守性商品时尚性商品服务有限或自助服务服务项目多,设专业人员远离居民区,固定营业时间,休闲式购物靠近居民区,全天24小时营业,便捷式购物装饰简朴,商品陈列简单,橱窗偶尔更换装饰豪华,商品陈列富于变化,常变化橱窗(7)店铺环境(6)购买便利(5)服务方式(4)商品时尚性(3)商品结构(2)价格策略(1)目标顾客杂货店百货公司购物中心MALL超市便利店量贩店货仓商场专卖店连锁经营特许经营零售店铺业态的变迁零售店拓展模式第二节 百货商店一、百货商店的特征百货商店(departmentstore)是指经
3、营包括服装、家电、日用品等众多种类商品的大型零售商店。它是在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。不同国家对百货商店有具体规定,根据我国2004年10月1日开始实施的国家标准《零售业态分类》(GB/T18106-2004),该标准对百货商店的特点要求如下:◆选址在市、区级商业中心或历史形成的商业集聚地;◆目标顾客以追求时尚和品味的流动顾客为主;◆营业面积在6000-20000平方米;◆商品结构为综合性,品类齐全,以服饰、鞋类、箱包、化妆品、家庭用品、家用电器为主;◆采取柜台销售和开架面售相结合方式;◆注重服务,设餐饮、娱乐等服务项目和设
4、施;◆管理信息系统程度较高。百货公司目标客户本地中高收入家庭及个体消费者,流动人口经营规模500平方米以上典型百货公司的面积在5000至8000平方米之间经营品类单品种类在8000种以上典型百货公司的单品数在20000种左右主流产品为服装、家电、高档化妆品、精品等经营策略产品:中高档品牌产品服务:品牌生产商及百货公司提供优秀的个体消费者服务价格:品牌产品统一零售价陈列:品牌为单位的个性化陈列促销:加强消费者忠诚度季节性清货百货公司竞争优势地处城市或城区商业中心,拥有地利优势高质量的个体消费者售前、售后服务个性化陈列,购物环境舒适销售中高档品牌,产品质量保证竞争劣势运营成本高商品周转率
5、低产品售价高消费者采购成本高目标消费群窄竞争对手购物中心量贩店二、百货商店的发展西方传统百货商店经营困难的主要原因:§百货商店之间竞争激烈§其他零售业态迅速成长起来,纷纷蚕食百货商店的市场份额§选址在城市中心,由于人口向郊区迁移,城市交通拥挤,停车困难,人们去市中心百货商店购物的欲望逐渐降低§对价格敏感的消费者比过去任何时候都多,他们被折扣商店所吸引§传统百货公司在顾客市场细分方面很差,经常改变其战略方向,或其管理有时过于分散化,导致它们在消费者心目中的形象过于模糊。1900年俄国在中国开设的哈尔滨秋林公司是第一家百货店中国现代百货公司最早是上海的永安百货1999年中国零售业5
6、0强中增长最慢的10家企业,其中9家都是大型百货店。2000年全社会消费品零售额比上年增长9.7%,百货毛利率由上年的12.9%下滑到12%,远低于发达国家30%的水平。我国百货商店的发展态势讨论:中国的百货商店是否如西方国家一样步入衰退期?你认为中国百货商店是否还有生存发展空间?三、百货商店的变革图新作为成熟业态的百货业走下坡路早已在西方发达国家经历过,一些百货公司就此一蹶不振、破产倒闭,而另一些百货公司则积极进取不断创新,依旧在零售业叱吒风云。不甘灭顶的百货公司纷纷进行改革:进一步澄清市场上的定位;进一步突出顾客服务和销售人员服务;推出令人激动、组织得更好的店内环境和商品展示,并
7、经常加以改变;通过缩小商店的营业面积和削减周转慢、占据空间大的商品提高营业空间利用率;在较小、不大发达的城镇和购物中心开分店;强化采购和促销功能,更有效地接近顾客。上述改进因素将有助于传统百货商店再次收复市场份额,特别是从专业服装服饰店中收复市场份额。百货店以结构调整求生存业态结构调整一店两态“微型”购物中心经营结构调整错位经营组织结构调整集团经营连锁经营案例:西尔斯百货公司西尔斯,这个在美国商业舞台上风光了一个多世纪的零售公司,从一家小小的邮购商店起家,
此文档下载收益归作者所有