项目设备管理暂行办法

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1、--项目设备管理暂行办法（征求意见稿）为扭转目前存在的因设备使用维护不当而造成大量设备非正常故障的局面，提高设备完好率，确保施工设备需要，项目部特制订设备管理办法。适用于装备部及作业队、资源工厂等二级设备使用单位。1、本项目所有设备的所有权、调配权、管理权归属项目部，项目部负责人为设备主管领导，项目部授权装备部对项目部所属设备进行管理、调配，并对设备故障进行维修及处理。设备使用单位及责任人必须接受装备部的管理及指导。2、装备部负责制定设备的使用及保养要求，对作业队设备管理员、操作手进行培训，对设备故障进行维修，

2、对设备事故进行责任评估并提出处理建议。装备部为确保设备管理需要应建立相应台账及设备移交记录，对设备配件提供采购计划，对设备调配提供建议。3、设备使用二级单位负责设备使用期间的管理保养工作，使用单位的负责人为第一责任人，使用单位应指定设备管理员，设备管理员、操作手的管理归属使用单位并接受装备部的指导，对不合格的设备管理员装备部有权建议撤换。4、设备使用单位必须按设备使用保养要求进行设备管理，装备部对设备故障进行责任评估后按设备管理奖惩规定之相应条款提出处理建议，项目部进行相应处理。5、装备部有权有责制止任何违章、

3、违规操作，有权不定期检查设备使用单位的管理、保养、设备记录台账并不必通知使用单位的检查时间，使用单位必须配合。否则，视为管理不合规情况处理，并按相应设备管理奖惩规定处理。1、设备管理奖惩规定另行由项目部制定实施。2、设备使用保养要求、设备管理台账要求另行由装备部制定，二级使用单位必须遵照执行。设备管理奖惩暂行规定（征求意见稿）1、本项目设备管理奖惩情况由装备部根据实际提出处理建议，项目部批准后从工资（或账户）中扣发（或划拨）。2、经检查发现第一次未按规定保养：设备负责人罚款：元，设备管理员罚款元。以后在前次基础

4、上加倍罚款。3、经检查发现第一次违规操作：设备负责人罚款：元，设备管理员罚款元。操作手罚款经检查发现第一次未按规定保养：设备负责人罚款：元，设备管理员罚款元。以后在前次基础上加倍罚款。4、因未按规定保养而造成设备一般故障第一次：设备负责人罚款：元，设备管理员罚款元。以后在前次基础上加倍罚款。5、因未按规定操作而造成一般设备故障第一次：设备负责人罚款：元，设备管理员罚款元。操作手罚款元。以后在前次基础上加倍罚款。6、因严重违规操作出现重大设备故障（损失元及以上或修复耗时1月以上）设备负责人罚款：元，设备管理员罚款

5、元。操作手罚款元。如造成人员安全事故报送公司依法追究法律责任。7、设备管理台账记录不真实或不符合要求，累计2次设备管理员罚款元，以后加倍处理。8、装备部对使用单位管理员、操作手未进行相应培训而出现的违规及后果由装备部承担责任；对装备部已通知使用单位相关人员培训而被拒绝，视为使用管理人员已被培训。9、对拒绝或不配合装备部进行相应设备检查、台账检查等情况视为不合规处理。1、每月末对未发现违规、违章操作，保养完全到位，台账记录真实，设备完好率达到以上，负责人奖励：元，设备管理员奖励元。2、本规定责任评估权在装备部，解

6、释权在项目部。19冶瑞目镍钴项目部挖掘机使用保养要求一、使用要求：二、保养要求：三、一般违章情况：四、严重违章情况：五、一般故障情况：六、严重故障情况：装备部设备使用保养维修记录台账