项目承包安全经济指标

《项目承包安全经济指标》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、项目承包安全奖罚经济指标1、各工程（项目）从开工至竣工：（1）没有发生重伤和死亡责任事故。（2）工程在施工中期间，公司季度安全生产大检查总分达到80分，单项得分均在70分以上。（3）工程在施工期间，省市和上级主管部门组织的安全检查得分在75分以上，没有因安全不合格出现被予停工整顿，处罚和黄牌警告等制裁。给予项目部一次性奖励标准为：5千平方米（面积）以下工程奖励2000元，5千至1万平方米（面积）工程奖励4000元，以1万平米为基数每增加1万平方米奖励4000千元，以此类推。2、奖金分配原则为：项目经理占

2、30％，其余人员占70％（由项目经理负责办理）。3、参照局（95）38＃文件精神，对项目部由于管理不严，玩忽职守，造成重大伤亡事故，除追究事故责任外，对项目部还要按以下标准进行一次性处罚：（1）重伤1人，罚款1500元，以此类推。（2）死亡1人，罚款5000元，以此类推。以上罚款，由项目部承担（罚金不能进入成本），项目经理占30％，项目承包班子成员占70％，其中事故直接责任者要加重处罚。4、若一个工程（项目）重复发生同类重伤事故，除按上面的规定处罚外，还要根据调查组意见，对项目经理和直接责任人加倍处罚。

3、5、若一个工程（项目）重复发生同类安全死亡事故，除对项目经理和事故直接责任人处以重罚外，还要根据调查组意见，降级或取消项目经理资格。6、奖励和罚款项由公司安监站开出奖励（罚款）单，报经公司领导审批，公司财务部办理财务手续。中建五局三公司安全生产保障体系网络图各施工班组施工班组长施工员施工负责人质安员项目技术负责人项目常务经理项目经理安全教育制度为了提高全员安全素质，实现安全生产的目的，项目部安全教育特规定如下：1、成立以项目经理为主、技术负责人、施工负责人、安全员等组成安全教育小组。2、对新入场的工人，

4、由劳务公司组织，安全、教育和劳资部参加进行三级安全教育，项目安全员负责监督，收集记录资料。3、每月的上、中、下旬定期三次对工人班组进生安全生产思想、安全知识、安全技能、法制等相关知识的教育。4、在季节变化、工人变换工种、节假日之前必须进行安全教育。5、平常安全教育记录由安全员负责记录，并收集归档。中建五局三公司工府花园项目部年月日安全检查制度为了规范检查，及时发现施工生产中的不安全因素，保障安全生产，项目部特规定如下：1、成立经项目部经理为主、技术负责人、施工负责人、安全员等组成安全教育检查小组。2、每

5、月定期二次对安全管理、脚手架、三宝四口、施工机具、施工用电、龙门架与井字架、塔吊等检查分表中内容检查。3、认真执行自检、互检、交接检程序。4、季节性变化及节假日前后应进行安全检查。5、对检查出的问题，安全员负责定人、定时间、定措施整改。6、项目施工员负责做好记录，项目安全员负责收集整理归档。中建五局三公司王府花园项目部年月日班前安全活动制度为了加强职工的安全意识，确保安全施工，特制定项目部安全活动制度如下：1、成立以项目经理为主，技术负责人，施工员、安全员等组织成立班前活动小组。2、平常可根据当日工作内

6、容，上班前有针性的讲解安全操作规程及施工中的注意事项、工人变换工作内容时必须进行，同时由安全员负责记录。3、参加安全活动人员签名得代签。中建五局三公司王府花园项目部年月日