车间现场安全管理规定

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1、永维达服装（深圳）有限公司车间现场安全管理规定第一章总则第一条 为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。第二条 安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。第三条 本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。第二章 安全生产工作标准第四条 消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工掌握器材使用方法。第五条 用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养

2、、负荷内使用；电工持证上岗。第六条 物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。第七条 装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作。第八条 危险工序操作管理：关键设备定期保养；人员按规定佩戴防护用品。第九条 环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。第十条 防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。第十一条 文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止

3、遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。第十二条工作程序1．严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。2．作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。3．各种工装设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。4．定置管理：a)人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗；b)设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；c)工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图；d)工位器具定置：确

4、定工位器具存放位置和物流要求；e)工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。第十三条安全管理实施要求一、安全第一，消除隐患⒈做好防火、防盗、保持“三通”等安全工作，做到“安全第一、预防为主”。⒉做好安全、消防等方面的宣传工作。⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。3永维达服装（深圳）有限公司⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。⒌下班后督促各有关人员清理车间所有人员，关闭车间所有电路，关闭好大门。⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。二、堆放整齐，文明生产1．做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角

5、不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一；食物不进车间，杂物不放衣框；2．机台保持清洁，场地整洁卫生。1）平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。2）与生产无关的个人物品严禁带入车间。3）要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。三、“5s”要求　　a)整理：效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；　　b)整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；　　c

6、）清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。　　d)清洁：每个员工持证上岗，仪容整洁大方。　　e)素养：上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。四、生产现场安全管理1．作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。2．生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品（如包装材料）存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。3．操作人员要

7、正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。4．产现场一旦发生安全事故，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。第十四条安全事故考核：按照公司《安全生产奖惩制度》执行一、处罚1.根据违章情节的轻重程度，及时采取批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。2.经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、扣除奖金等。3.行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。4.性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律

8、责任。3永维达服装（深圳）有限公司5.惩罚程序1)经济处罚由公司安