西安咸阳泾阳黄工集团实习报告

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1、西安思源学院课程设计学院:管理学院班级:10级物流管理统专01班学号:101206050148姓名:张玉玉2011年10月30日至11月6日，管理学院2010级物流管理专业90余名同学在实习老师王丰民、韩雯、朱荣华老师组织带领下，我等前往位于咸阳市泾阳县永乐镇的陕西黄工集团齿轮有限责任公司进行为期7天的生产与设施规划实习。以下是实习报告具体内容；一、公司简介：陕西黄工集团齿轮有限责任公司是陕西黄河工程机械集团全资子公司，创建于1956年，1966年起专业生产齿轮、花键轴及传动部件总成，1998年改组成立有限责任公司,现主要为柳州、厦门机械厂配套

2、。建厂四十余年来，工厂从单一生产农机齿轮、花键轴发展到以生产工程机械齿轮、花键轴为主，农机齿轮花键轴为辅，并向石油、煤炭、汽车等行业辐射的生产格局。陕齿公司技术力量雄厚、设备精良、检测计量手段齐全。目前公司具有加工圆柱齿轮、弧齿锥齿轮、花键轴等生产能力80万件／年，并具有圆柱齿轮5级精度齿轮的生产能力。其所属行业为五金制品、工具、机械加工刀具。二、实习主要过程10月30日上午，我开始了在陕西省黄工集齿轮有限责任公司的实习。早上8点半，伴随着工厂大门的打开，工厂里的工人师傅们就都开始了一天忙碌的工作，操控着精密的仪器，完成一件件精密的零件，我无所

3、事事着。组长说这样吧，我们就先了解了解我们车间的构造。总算有事做了，说干就干，还好基础不至于太差。其实也没什么，就是分别和每一个师傅聊会天了解一下我们车间主要生产的零件，忙碌了大半天，不过效果还是不错的，和有空师傅们聊聊天，心中也是很高兴的。第二天，我在实习指导老师的指导下首先先去测量一下厂房的大小，结构，以及各个机器的作用，生产的流程和各机器之间的距离。这似乎给了我一个难题，本来自以为相当的简单，却没发现我原来有这么多的机器弄不明白。看着师傅们熟练的操作，心里真的很羡慕，才知道时间的重要性。对于机器，刚开始我一直无法理解，在我们不断的询问，以

4、及师傅们的耐心教导和指点之下，我们终于圆满的完成了老师布置的任务！实习安排：10.30下午进行厂内安全教育以及参观和分组10.31-11.03在三厂生产部门实习11.04下午对总厂的发展历史状况和规划进行了解11.04-11.05换组进行数据交换和深入学习1.设计目的和任务.（1）能正确运用物流工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法（2）通过设计将理论知识与实际相结合，熟悉物流基本操作流程，更好的适应物流生产工作。（3）通过对车间布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计

5、方法的规范设计程序。(4)对该工厂的各种物质要素（设施、设备、场内运输路线）的布局进行合理的调整，使之成为有机的系统，以最经济的方式和较高效率满足生产经营的要求。2.结构和组成单元：该公司旗下有十一个分厂，设备布局不同，生产加工业各不相同，具体情况如下：一分厂，主要生产的齿轮主要以锥齿轮为主；二分厂，主要生产各类电片；三分厂，主要生产各类盘类齿轮；四分厂，主要生产轴类；五分厂，主要从事热加工；六分厂，主要从事锻造；七分厂，主要从事变速向纵成加工；八分厂，主要从事弧刺锥齿轮生产，其中包括弧刺加工；九分厂，是数控车床加工；十分厂，主要是自制刀具的生

6、产；十一分厂，主要是设备的维护。【1】.发部的基本职能：宣传国家法律法规，积极研发新产品，认真做好生产工艺编制技术工作，努力做好技术改造工作，做好设备维修管理工作，认真负责造好档案管理工作，组织公司技术人员学习。主要从事以下几个工作：积极研发新产品；宣传贯彻执行；认真做好生产工艺编制并即使整顿更改技术文件，制定相关的标准和企业文件；努力做好技术改造工作，有力提高加工能力；做好设备的维修管理工作，以及设备的保养工作；认真负责做好档案管理工作，及时做好科学图书资料的搜集；组织工作人员学习，提高业务水平，对设备保养情况进行考核。技术开发部的基本业务流

7、程：计划生产图纸，对图纸中的部件生产进行分厂分配并进行试制产品，确定工艺流程路线及生产设备，投入原材料进行生产，检验部门进行跟踪检验，信息的反馈，调整工艺参数，小批量的生产，完善工艺文件，进行批量生产的投入。技术开发部的基本组织结构：总工程师设备技术档案管理【2】.供应部包括安全生产、生产制造、采购供应、在制品管理、物资管理、劳务结算。其下的组织结构：部长计划员调度员统计员采购员物资管理员基本业务流程：生产计划→试制计划→确定工艺路线→投料生产→检验→信息反馈→调整工艺参数→小批量试生产→完善工艺文件→批量生产。生产组织流程：年初制定全年生产计

8、划大纲，其中主要依据经营销售大纲、设备加工能力的大小、主机厂订单、依据市场预测；月份生产作业计划，其中包括产值要求、品种数量、入库时间要求、生产订单、