薪资管理办法1.0

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1、战锅策薪资制度□总则第一条：按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二条：结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第三条：以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第四条：构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。□正式员工工资制度第一条：适用范围与公司签订劳动合同的员工第二条：工资模式，采用结构工资模式。员工工资=基本工资+绩效奖金+加班工资-缴纳金额+（其它

2、奖励金额）1、基本工资：按照公司薪资等级表规定入职等级工资，基本工资按员工职位的不同，划分为不同职级:(如下表)2、绩效奖金：根据个人工作表现及工作态度，由公司直属管理人员给予工作评估进行金额拟定3、加班工资：根据公司经营需要，指定安排加班时给予的劳动报酬，其计算方法，按每小时计给工资。每九小时为一天，以一小时为标准。加班每小时为元。4、缴纳金额：工资收入所得税、员工社会保险费及其他必要的款项5、其他奖励金额：激励奖、团队奖、服务工龄奖、优胜奖、积极管理奖及特殊贡献奖（具体事项参照员工手册CH10）第三条：其他注意事项。1、各类假期依据公司请

3、假管理办法，决定工资的扣除；2、各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3、员工加班、按月统计，计入工资总额；4、员工应缴纳费用，按照公司有关规定，按月统计，计入当月工资总额5、各类奖金依据公司各类奖金管理办法，计入工资总额；6、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务及等级者，可提高其工资待遇，参照晋升工资等级表。□非正式员工工资制度第一条：适用范围未与本公司签订劳动合同的员工（临时工），或因临时事件需外请人员。第二条：工资模式面试洽谈时，双方共同拟定的工资标准第二条：非正式员工，不享有公司规定的其他奖励工资□附

4、则第一条：公司每月支薪日为15日第二条：公司实行12个月工资制，次月15日发上月工资第三条：在下列情况下对员工的工资不予扣减:1)按员工管理办法的规定履行请假手续者(如带薪年假等).1)因公出差者.2)因公司需要参加培训者.3)奉派外出考察者第四条：公司委托专人进行工资发放第五条：本方案经公司批准实行，解释权在公司总部。