创新企业生机与活力的源泉

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1、创新——企业生机与活力的源泉主讲：盖烈夫电话：13352888669电邮：gai210@163.COM网站：www.gailiefu.com专题培训中国总裁培训网2007年12月22日1著名企业管理专家盖烈夫先生简介企业管理专家、HR管理专家、礼仪专家、演讲专家。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长，长期从事新太集团、立白集团、招商迪辰集团等著名大型集团企业执行总裁、人力资源总监。现任广州中孚咨询集团董事长兼总裁。盖烈夫编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百门培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企

2、业的整合管理》理论，获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖；盖烈夫为房地产、IT、日化、机加工、酒店、咨询等行业百余家企业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、“最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”，还被中山大学、广东工业大学、华南理工大学等多所高校聘为客座教授、专家讲师。担任中国竞争力促进会副会长等多个国家级专业机构的专家顾问和讲师。2盖烈夫先生的经典培训课1、《如何成为优秀的职业领袖》2、《企业组织设计与实施》3、《高效

3、运作的行政管理》4、《高效会议管理》5、《新领导力与执行力》6、《团队建设与沟通技巧》7、《商务与办公礼仪》8、《企业内部主持人训练》9、《企业凝聚力工程设计与实施》10、《一根舌头打天下演讲训》11、《企业培训与开发的实操管理》12、《企业文化的开发与建设》13、《实操性人力资源管理》14、《营销制胜的基本战略》15、《目标管理的设计与实施》16、《理念与思维创新》17、《绩效考核设计与实施》18、《客户关系管理》19、《职能与职责的定位与设计》20、《战略采购与供应商管理》21、《高效的时间管理》22、《M管理模式系列讲座》23、《项

4、目开发与管理》24、《卓越领导的三大自我管理》 25、《构建幸福家庭，成就完美人生》26、《人力资源的精要管理》 27、《企业创新战略管理》28、《员工职业生涯规划与实施》29、《‘三全’利润倍增》30、《非HR经理的人力资源管理》 31、《公共关系与危机管理》32、《细节决定成败》      33、《怎样才能达到培训效果》34、《企业如何留住核心人才》35、《砍掉多余成本的二十把利斧》36、《宽带薪酬体系的设计与运用》 37、《员工激励与激励技巧》38、《销售利益与销售技巧》 39、《孙子兵法与现代管理》40、《周易与现代管

5、理》41、《古典精粹与现代管理》        42、《酒店的创新经营管理》43、《企业受权与受权管理》3讲座目录第一讲：创新意义及其作用第二讲：经营管理创新概要第三讲：理念与思维的创新第四讲：组织与管理的创新第五讲：营销战略策略创新第六讲：人力资源管理创新第七讲：技术管理创新方式4第一讲创新的意义及其作用一、创新人类进步之源二、不破不立立在其中三、学习与独创相结合四、创新是进步的灵魂五．创新的“三大法则”5创新——人类进化之源“创新”的概念和中文“创新”一词的出现人类学界一般认为，创新是文化变迁的基础，巴尼特在《创新：文化变迁的基

6、础》中说：“创新”是指“在实质上不同于现有形式的任何新思想、新行为或新事物”。巴尼特还认为，“发明”和“创新”可当作同义语使用。可见，“创新”的涵义较广，既包括人类社会和文化的革新与改造，也包括科学与技术的发现和发明。中文“创新”一词，出现较早，不过，词意与现代不同，主要是指制度方面的改革、变革、革新和改造，并不包括科学技术的创新。据目前所见资料，最早见于《魏书》：“革弊创新者，先皇之志也。”在6世纪初，“创新”一词便在中文中使用，在唐代已十分流行。6一、要善于打破旧世界建立一个新世界。不破不立，先破后立，立在其中。三、创新是一个民族进步

7、的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。二、要有独创精神，学习与独创结合。7四、创新的“三大法则”实践起来，“天天向上”是个非常难以达到的境界。苟日新，日日新，又日新。合抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土，千里之行，始于足下。好好学习，天天向上。8第二讲企业经营管理创新概要一、学习型组织创新模型二、管理创新“八大趋势”三、企业竞争的十大趋势9理念创新体制创新组织创新模式创新技术创新业务创新文化创新绩效创新素质创新经营管理能力生存能力发展能力常青能力学习型组织创新模型企业盈利能力一、学习型组织创新模型10二、管理创新的“八大趋势”11三、企业

8、竞争的十大趋势企业竞争的趋势理念竞争管理竞争创新竞争服务竞争品牌竞争渠道竞争资讯竞争人力资源高端科技客户满意企业发展的优势12第三讲理念与思维创新一、思维创新的重点方向二、观念创新的重要思考