上海公盛实业发展有限公司简介

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1、上海公盛实业发展有限公司基本资料1、公司简介2、组织架构3、人员安排4、发展规划上海公盛实业发展有限公司发展规划书一、公司发展战略公司坚持以市场为导向，以创新为动力，以品牌经营为核心，以资本运营为手段，将公司建设成为技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先、具有较强竞争力、可持续发展的高新技术企业。1、以市场为导向：坚持以市场需求为出发点，发挥公司金属材料的市场优势，大力拓展国内各大市场，不断提高市场占有率。2、以创新为动力：坚持观念创新、技术创新、管理创新和营销创新，大力发展核心技术和核心产品，

2、不断提高企业科技水平和产品质量，巩固和保持在行业的技术领先地位，推动企业发展。3、以品牌经营为核心：坚持品牌经营，实施名牌战略，培育企业文化，塑造具有较强竞争力的知名品牌。4、以资本运营为手段：通过利用收购、兼并、参股等手段，做强做大，实现企业规模的跨越式发展。二、公司发展目标立足本市，面向全国，多元发展是公司发展的总体目标。利用现有资源，全新整合、发展规模化经营，向规模经济要效益，争取在技术、规模上达到行业前列水平。在抓好产品经营的基础上，通过合资、合作、收购、兼并等形式，整合有利于公司扩大规模、深化专

3、业分工协作的各种资源，促进公司快速发展，实现规模经济。三、公司发展具体规划（一）新建项目扩大金属材料的销售能力，主打螺纹钢、碳结圆钢、带钢、钢坯销售，扁钢、热轧钢为辅销来促进企业销售规模。（二）人员扩充坚持“以人为本”，紧紧抓住人才建设这一关键点，做好人才储备，人才培训，人才使用等工作，积极引进技术人才，销售人才和管理人才，积极发挥人才的作用。（三）市场开发与营销公司借鉴国内外先进经验，把握新的营销思想；重视产品质量、价格和客户满意度；重视建立和保持客户关系；重视建立战略联盟和网络，形成了独特的营销发展思

4、路，并在市场竞争的检验中，不断发展和完善，即：集中力量，实施品牌战略，以服务带动销售；借助其良好信誉提升本公司知名度、声誉和形象；扩大与上下游企业的供销关系，建立紧密的销售渠道；同时走专业化广告宣传路线，灵活采用营销方式，力争发展成为钢贸行业的主导供应商。（四）产品服务计划质量是产品的生命，服务是产品的灵魂。没有良好的配套服务，再好的产品也难以销售出去。尤其是对于金属材料等产品而言，产品价格相对波动性较大，因此，公司建立专门的服务机构，广泛开展售前咨询、售后服务，根据客户要求和产品特性及时做好各种服务工作

5、，并妥善及时地解决客户投诉问题。（五）收购兼并对外扩张公司已建立了一套较科学、较完整的企业标准体系，在市场上树立了较高的知名度，具备了对外扩张的基础条件。因此，公司计划在适当的时机在国内实施收购兼并，以迅速扩大规模，提高公司的核心竞争力。（六）深化改革为适应未来几年业务规模、人员规模快速扩张的需要，公司将按照现代企业制度的要求，不断改革组织机构，完善法人治理结构，健全科学管理、决策体制。公司发展规划是在公司现有主营业务的基础上，按照公司发展战略和目标制定的扩大再生产计划。发展规划的顺利实施，将极大地提高公

6、司现有技术水平和产业规模，全面提升公司核心竞争力。上海公盛实业发展有限公司简介上海公盛实业发展有限公司成立于2004年3月，是经营各种金属材料、建筑材料、机电产品、五金交电、五金制品加工等批发零售的专业公司，公司位于国际金融中心上海，注册资本金1050万元。与上海利申商贸有限公司、上海惠胜贸易有限公司、上海龙音电子科技发展有限公司、上海金舆商贸有限公司，上海思亮贸易发展有限公司、上海宝杨钢材市场经营管理有限公司等企业建立了供销合作关系。以“客户为中心、品质为基础”的经营宗旨，长期致力于建设与客户共荣、互利

7、的合作关系，通过开展增值营销与服务谋求效益，实现钢厂、企业、客户三者的利益共赢，2010年销售额达4.3亿元，公司视人才为企业生命，现已形成“尊重人才、培养人才、用好人才、人尽其才”的良好格局，每年吸收引进各类专业人才，目前大专以上学历员工占员工总数的百分之六十以上。通过发挥员工的主观能动性和良好的经营在市场上占有一席之地，在钢贸大厦、宝杨钢市分别设立了经营网点，提升了服务、扩大了市场份额。通过引入“明沪进销存”钢材销售专用管理系统，实行管理网络化，全方位地开展营销活动，促进企业稳健地发展。“规范诚信立市

8、场，互利共荣求发展”是公盛公司全体员工的共同理念。本着诚信为人，用心做事的原则，我们将为广大新老客户奉献更多更优的精品和服务，共创“好、很好、非常好”的未来上海公盛实业发展有限公司