现代物流最终方案

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1、现代物流—储配方案设计与执行题目:储配作业优化方案设计组名:BEF组长:张晓凤成员:马秋萍王龙玉张雪丽唐晓燕目录一、工作准备11.人员分工12.队员分工表1二、货位优化及货物入库方案21.物动量ABC分类22.组托示意图43.货位存储图6三、订单处理以及拣选单设计101.订单有效性分析102.客户优先权分析113.库存分配计划表114.拣选单125.月台码放示意图14四、编制作业计划161.作业计划表162.应急预案16五、成本预算表17一、工作准备1.人员分工主管:张晓凤理货员:马秋萍王龙玉张雪丽唐

2、晓燕2.队员分工表序号人员岗位依据工作职责工作指标1张晓凤主管熟悉作业流程,具有良好的领导能力、沟通能力、应变能力。方案排版,总体整合。熟悉整个流程及操作,能够调集整组组员,很好的掌控全局。2王龙玉理货员1擅长数据分析,操作技术娴熟。1.物动量ABC的分析表2.客户优先权分析3.协助理货员4制作示意图数据分析准确,完备的考虑决定客户优先权的因素,工作效率高。3马秋萍理货员2态度认真,工作谨慎,擅长表格制作。1.协助理货员1制作物动量ABC的分析表2.库存分配计划表3.拣选单准确的利用相关数据制作表格,

3、制作拣选单时注意路径最优化。4张雪丽理货员3擅长作图,逻辑思维较强,认真细心。1.制定货物组托示意图2.货位存储图3.月台码放示意图绘制图表时保持思维清晰明了,确定绘制的物品摆放正确。第17页共20页5唐晓燕理货员4擅长文字排版,逻辑能力强。1.编制托盘条码2.作业计划3.预算表思维清晰,语言组织能力强,了解工作进度和应急预案。二、货位优化及货物入库方案1.物动量ABC分类第17页共20页第17页共20页2.组托示意图根据货物外包上的规格,托盘利用率最大,奇偶压缝的原则进行组盘,具体情况如下:1.旺旺

4、雪饼:旺旺雪饼595*395*340一层能码放5箱,最高码放3层,入库30,则需2个托盘。一托盘15,托盘15。第17页共20页2.康师傅方便面:康师傅方便面395*295*275一层能码放10箱,最高码放3层,入库30,则需1个托盘。一托盘30。3.乐开怀开心果:乐开怀开心果445*315*195一层能码放8箱,最高码放5层,入库40,则需1个托盘。一托盘40。4.青食钙奶饼干:青食钙奶饼干495*340*150一层能码放7箱,最高码放6层,入库42,则需1个托盘。一托盘42。5.空心牌玻璃杯:第1

5、7页共20页空心牌玻璃杯455*265*230一层能码放9箱,最高码放4层,入库45,则需2个托盘。一托盘36,托盘9。6.胡姬花花生油:胡姬花花生油460*260*210一层能码放9箱,最高码放5层,入库45,则需1个托盘。一托盘45。3.货位存储图以ABC物动量为基础,兼顾产品相关性、产品同一性及重量特性等原则,进行货位优化管理,使入库和出库作业的动径最短,提高作业效率。如下表所示:(注:黑色阴影标注为入库货物)第17页共20页第17页共20页第17页共20页第17页共20页三、订单处理以及拣选单

6、设计1.订单有效性分析订单有效性分析表客服名称莱芜银座商城有限公司淄博银座商城有限公司潍坊银座商城有限公司泰安银座商城有限公司信用额度200万元200万元200万元180万元应收账款0万元36万元160万元178万元可用信用额度200万元164万元40万元2万元应收账款是否超出信用额度否否否否订单金额5.18万元7.1万元7.98万元3.64万元订单金额是否超出可用信用额度否否否是订单有效性分析有效订单有效订单有效订单无效订单如上表可知四家客户中泰安银座商城有限公司的订单金额超出其可用信用额度,所以,

7、泰安银座商城有限公司的订单是无效的。问题订单处理订单客户无效原因处理意见日期主管签字泰安银座商城有限公司订单金额超出可用信用额度视为无效订单,不执行张晓凤第17页共20页2.客户优先权分析客户名称莱芜银座商城有限公司淄博银座商城有限公司潍坊银座商城有限公司可用信用额度200万元164万元40万元订单金额5.18万元7.1万元7.98万元客户类型内部客户内部客户内部客户客户优先权123如上表所示:客户优先权顺序依次优先:莱芜银座商城有限公司、淄博银座商城有限公司、潍坊银座商城有限公司。3.库存分配计划表

8、第17页共20页4.拣选单根据客户的订单,我们采取复合拣选,采用地牛和叉车相结合拣选方式,地牛拣选底层货物,叉车拣选二层及二层以上的货物,负责货物的上下架,制作我们的拣选单。具体拣选单如下:第17页共20页第17页共20页5.月台码放示意图1号月台:旺旺雪饼每层五个共两层,康师傅方便面每层5个共2层,雅培精装婴儿奶粉每层3个共6层。2号月台:莎当妮干白葡萄酒每层10个,共6层。胡姬花花生油每层6个共4层。赤霞珠干红葡萄酒每层8个,共3层。第17页共20页

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