物流管理毕业设计论文 合肥邮政物流配送中心物流合理化研究

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1、毕业设计（论文）题目合肥邮政物流配送中心物流合理化研究摘要合肥市邮政物流配送中心在这几年得到了长足发展，成为安徽省最大的物流配送中心。通过对合肥邮政物流配送中心物流合理化问题的分析，指出配送中心在仓储、配送方面的不合理所造成的物流成本的增加；研究怎样通过改善仓储管理、配送管理等环节来实现物流的合理化；怎样运用配送中心的作业自动化，库存合理化与配送高效化来实现物流的合理化。物流合理化是连锁经营成败的关键，提高企业的物流合理化程度是企业在市场中竞争的有力保障。对合肥市邮政物流配送中心的物流合理化存在的问题给出了解决方案，以及应用

2、这些方案对于提高该企业的物流效益所带来的帮助。关键词：配送中心；物流合理化；仓储管理；配送管理-28-AbstractTheHefeiPostalLogisticsDistributionCenterhasbeendevelopedconsiderablyintheseyearsandbecomethebiggestlogisticsdistributioncenterinAnhuiProvince.ByanalyzingtheproblemoflogisticsrationalizationoftheHefeiPostal

3、LogisticsDistributionCenter,thepaperproposedtheenhancementofthecostoflogisticswhichwascausedbythedistributioncenter’sunreasonablestorageanddelivery.Thepaperresearchedonhowtorealizethelogisticsrationalizationthroughimprovingthestoragemanagementandthedeliverymanageme

4、nt;andhowtorealizethelogisticsrationalizationbythewayoftheoperatingautomation,thestorageoptimizationandthedeliveryefficiencyofthelogisticsdistributioncenter.Logisticsrationalizationisthekeyfactorofthechain-operation,andimprovingthelevelofenterprises’logisticsration

5、alizationisapowerfulsafeguardfortheenterprisetoliveinthemarket.ThewriterputsforwardsomesolutionstosolveproblemsofthelogisticsrationalizationofHefeiPostalLogisticsDistributionCenter.Andhowthesesolutionshelptoenhancethelogisticsbenefitofthisenterprisebytheapplication

6、oftheseapproaches.Keywords:DistributionCenterLogisticsRationalizationStorageManagementDistributionManagement-28--28-目录第一章引言1第二章配送中心物流的发展22.1国外配送中心物流的发展22.2我国配送中心的发展22.3邮政物流配送中心的兴起2第三章合肥市邮政物流配送中心概况43.1合肥市邮政物流配送中心的发展43.2合肥邮政物流配送中心的业务模式43.2.1发展重点客户43.2.2分销邮购5第四章合肥邮政物流

7、配送中心现状分析64.1仓储设施分析64.1.1仓库的内部构造问题64.1.2仓库数量问题64.1.3仓库的设备问题64.2仓库的空间布局及管理分析74.2.1货物管理问题84.2.2仓库的管理问题84.3配送模式分析84.3.1配送模式现状84.3.2配送路径的选择不合理的问题94.3.3配送效率低的问题104.3.4配送评价标准不明确的问题104.3.5配送过程中的损毁和遗失104.3.6车辆费用高而不下104.4配送服务水平分析114.4.1配送差异问题114.4.2配送协调问题11-28-4.5信息化程度低12第五章

8、合肥市邮政配送中心物流合理化建议135.1物流合理化对合肥市邮政物流的意义135.2仓储设施改进135.2.1仓库的改造135.2.2设备现代化的改进145.2.3仓库数量的改进设想145.2.4花王川崎配送中心经验及其启示155.3仓库的空间布局及管理改进设想165.3.1货物管理方面的