社会体育组织管理

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1、社会体育组织管理的目标、内容与方法主讲人李建国单位上海体育学院一、加强社会体育组织管理的背景（一）党中央关于“创新社会管理”的要求（二）“管办分离”形成的新型组织关系（三）“多元化利益群体”与新利益表达途径（四）“公共服务体系建设”与服务组织发展二、社会体育组织管理的特征（一）社会体育组织的分类1．自发体育组织（小区体育团队）2、公认体育组织（社区体育组织）3、法人体育组织（老年体育协会等）（二）社会体育组织的基本性质与特征1.社会体育组织的基本性质(1) 同类相聚性(2)互益性(3)民间性(4)非盈利性2．作为社会组织的基本特征(1)有共同目标(2)有互动关系(3)有角色分工(4)有行为规范

2、(5)有集体活动(6)有所属感三、社会体育组织管理的目标（一）体育服务能力满足体育需求，提高服务质量。（二）体育组织能力提高内部凝聚力和社会影响力。（三）体育公关能力改善与政府及其他社会组织关系。（四）体育发展能力不断丰富活动内容，队伍日益壮大。四、社会体育组织管理的内容（一）体育活动管理日常活动；赛事、节庆活动；社会活动等。（二）组织运作管理工作计划；内部分工；资源开发与利用。（三）公共关系管理与政府关系；与社会、媒体关系；与相关组织关系等。（四）体育创新管理活动内容；组织体制；成员招募等。五、社会体育组织管理的方法（一）体育活动管理方法1、日常活动制度化2、赛事活动规范化3、节庆活动娱乐化

3、4、社会活动志愿化（二）组织运作管理方法1、工作计划（1）中长期发展规划（一般为五年规划）（2）年度工作计划目标任务、措施保障、责任分工、激励机制2、内部分工岗位责任制度、分工合作机制、救助机制等3、资源开发与利用人力资源、经费来源、设施资源、社会资源（三）公共关系管理方法1、与政府关系半耦合式互动关系；非耦合式互动关系。2、与社会、媒体关系美誉宣传；项目推广；社会公关；危机处理。3、与相关组织关系建立协作；降低竞争；防止侵害等。（四）体育创新管理1、活动内容创新引进；改造；原创。2、组织体制创新社会化模式；多元化服务；扁平化管理。3、成员招募创新自愿报名；招募广告；体验活动；活动展示。六、培

4、训教材（组织管理）内容分析（一）各级教材组织管理内容1、三级教材内容：健身团队；活动站点；企事业单位体育。2、二级教材内容：健身俱乐部；社区文体中心；社区体育等。3、一级教材内容：运动项目组织；区域体育中心；地区体育等。4、国家级教材内容：人群协会；公共服务体系；社会体育等。（二）各级教材活动管理内容1、三级教材内容：场地与器材；健身展示与表演；单项竞赛等。2、二级教材内容：健身计划；活动交流与观摩；综合竞赛等。3、一级教材内容：年度计划；健身咨询与讲座等。4、国家级教材内容：中长期规划；专题研讨会；调查与分析等。（三）一至三级教材组织管理内容系统1、人群组织管理（1）团队组织管理组织特征、管

5、理方式、存在问题与对策。（2）俱乐部组织管理组织特征、管理模式、发展趋势。（3）单项体育组织管理组织特征、管理方式、发展趋势。2、设施组织管理（1）活动站点管理基本特征、管理职责、管理方式。（2）社区文体中心管理基本特征、管理职责、管理方式。（3）地区体育中心管理基本特征、管理职责、管理方式。3、区域体育管理（1）（机关企事业）单位体育管理基本特征、组织模式、管理方式。（2）社区体育管理基本特征、组织模式、管理方式。（3）地区体育管理基本特征、组织模式、管理方式。（四）一至三级教材活动管理内容系统1、组织活动管理：（1）健身场地器材管理室内场地器材管理、室外场地器材管理、自然环境的利用与保护（

6、2）日常健身计划制定基本内容、制定步骤、注意事项等。（3）阶段工作计划制定基本内容、制定步骤、注意事项等。2、健身活动管理：（1）健身展示与表演健身展示的方式与要求、健身表演的方式与要求、健身展示与表演的注意事项。（2）交流活动与观摩交流活动的方式与要求、观摩活动的方式与要求。（3）健身咨询与讲座健身咨询的方式与要求及注意事项、健身讲座的方式与要求及注意事项。3、竞赛活动管理（1）单项竞赛活动管理单项竞赛活动的特征、单项竞赛规程的制定、单项竞赛活动的组织与管理。（2）综合竞赛活动管理综合竞赛规程的制定、综合竞赛活动的组织与管理。谢谢!敬请指导