销售人员的管理办法

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1、★精品文档★销售人员的管理办法销售人员的管理办法需要怎么样拟定?作为一个公司人员,你是怎么样拟定销售人员的管理办法的?请看下面“  销售人员的管理办法  第一章总则  第一条制定目的  为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。  第二条适用范围  第三条凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。  第四条权责单位  1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。  2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。  第二章一般

2、规定  第五条出勤管理  销售人员应依照本公司之规定,办理各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:  第六条原则上,销售人员每日需按时上班后,由公司出发从事销售工作,公事结束后返回公司处理当日洽谈业务,但长期出差或深夜返回者除外。  第七条2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★销售人员的管理办法销售人员的管理办法需要怎么样拟定?作为一个公司人员,你是怎么样拟定销售人员的管理办法的?请看下面“  销售人员的管理办法  第一章总则  第一条制定目的  为加

3、强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。  第二条适用范围  第三条凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。  第四条权责单位  1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。  2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。  第二章一般规定  第五条出勤管理  销售人员应依照本公司之规定,办理各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:  第六条原则上,销售人员每日需按时上班后,由公司出发从事销售工作,公事结

4、束后返回公司处理当日洽谈业务,但长期出差或深夜返回者除外。  第七条2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★工作职责  销售人员除遵守本公司各项管理规定外,应善尽下列之工作职责:  1、销售主管人员  1)负责推动完成所辖区域之销售目标;  2)执行公司所交付之各种事项;  3)督导、指挥销售人员执行任务;  4)控制销售单位之经费预算。  5)随时稽核各销售人员之报表。  2、销售人员  1)基本事项  A.应以谦恭和气的态度和客户接触,并注意服装仪容之整洁;  B.对

5、于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密,不得泄漏予他人;  C.不得无故接受客户之招待;  D.不得有挪用所收货款之行为。  2)销售事项  A.客户资料的整理,档案的建立;  B.公司生产及产品性能、规格、价格之说明。  C.客户抱怨之处理;  D.2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★定期拜访客户并汇集下列资料:  a、产品品质之反应。  b、价格之反应。  c、消费者使用量及市场之需求。  d、竞争品之反应、评价及销售状况。  e、有关同业动态及

6、信用。  f、新产品之调查。  3、货款处理  公司收款方式主要以汇款方式处理,遇特殊状况需收取现金或票据,销售人员应当做到以下几点:  a、收到客户货款应当日缴回;  b、不得以任何理由挪用货款;  c、不得以其他支票抵缴收回之现金;  d、不得以不同客户的支票抵缴货款。  e、货品变质可以交换,但不得退货或以退货来抵缴货款。  第三章工作计划  第八条销售计划  销售人员每年应依据公司的,制订个人之,并编制,呈总经理核准后,按照计划表执行;  第九条执行计划  1、销售人员应依据,填写,交销售主管审查,经审

7、查通过后,销售人员应按照计划实施;  第十条2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★拜访作业  1、拜访计划  销售人员每月底前提出次月,呈部门主管审核;  2、客户拜访前准备  (1)拜访前应事先与拜访单位取得联系;  (2)确定拜访对象;  (3)拜访时应携带物品的申请及准备。  3、拜访后续作业  (1)每日应将当日拜访的工作内容,详细填入,呈部门主管;  (2)拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪;  (3)将新开发的客户资料输入客户档案资料中;  

8、第四章薪资与提成  第十一条薪资构成及待遇  1、业务员的薪资由底薪、提成组成。  2、发放月薪=底薪+其它补贴+业务提成  第十二条薪资设定  底薪1800元/月  公司实行任务制月薪,业绩任务额度为10000元/月,月薪1800元/月;  第十三条2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16/16★精品文档★月薪发放  月薪发放日期为每月10号,遇节假日或公休日提

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