《水保工程监理》PPT课件(I)

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1、第六章水土保持工程进度控制工程项目一般投资大，工期长，竣工投产时间的早晚，往往涉及到巨额的经济效益。开发建设项目水土保持工程要受主体工程的制约，若盲目地加快工程进度，也会增加大量的非生产性技术支出，若工程大幅拖延，便不能发挥应有的效益。投资、进度、质量三者是相辅相成的统一体。第一节进度控制建设工期：是指建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期：是指发包人与承包人签订合同中确定的承包人完成所承包项目的工期。合同工期按开工通知、开工日期、完工日期和保修期等合同条款确定。一个建设项目的顺利完成需要对其实施过程中的各项活动进行周密安排，这一安排就是建设项目进度计划。一、进

2、度控制概述（一）进度控制的概念进度控制是指在实施过程中检查实际进度与计划进度是否存在偏差，如有偏差，则分析原因，采取措施补救、调整或修改，以使项目进度总目标得以实现。水土保持工程进度控制的特殊性：1、施工的季节性水土保持工程施工受季节性影响较大，如造林，宜在苗木休眠期而且土壤含水量较高的季节栽植。2、投资体制多元化水土保持生态工程是公益性建设工程，长期以来，工程投资由中央投资、地方匹配、群众自筹三部分组成，三农政策取消了农民的义务劳动，投资只剩两部分。3、开发建设项目水土保持工程建设的从属性开发建设项目水土保持工程建设受主体工程的制约，其进度安排不能与主体工程计划进度相冲突，施工安排应尽

3、量协调一致，工程进度控制难度大。水土保持工程大多处于贫困地区，地方财政比较困难，建设资金难以落实，地方匹配资金往往不能足额保证或及时到位，从而增加了投资控制和工程进度控制的复杂性（二）影响进度的因素影响进度的因素很多，主要可归为人为因素，技术因素，项目合同因素，资金因素，材料、设备与配件因素，水文、地质、气象及其它环境因素，社会因素及一些难以预料的偶然突发因素等。水土保持工程几方面的特点:一是水土保持工程施工作业面大，水土保持工程大多属于面状和线状工程，作业面跨度很大，与点状工程集中施工调度相比，有明显的不同；二是施工专业类型多，水土保持工程施工涉及水利工程、造林种草、土地整治、地质灾害

4、防治、小型水土保持工程施工等诸多专业，具有综合性、交叉性的特点，要求设计、监理、施工企业技术人员，熟练掌握各相关专业的知识；三是人力、物力和资金调度不同，水土保持工程施工对象大多属于专业施工队临时聘用的当地农民，加之工程项目分散分布，劳动力的组织、调度较为困难，在资金的计划调度使用上，水土保持生态工程的建设资金往往到位晚，先期组织施工需大量的启动资金和预付资金。（三）工程项目进度计划工程项目进度计划是编制其它计划的基础，其它计划是进度计划顺利实施的保证。项目计划分为：进度计划、财务计划、组织人事计划、机械设备使用计划、物资供应计划、劳动力使用计划、设备采购计划、施工图设计计划、工程验收计

5、划等等。（四）监理工程师实施进度控制应明确目标(1)明确进度控制的目标进度、投资、质量是工程项目的三大目标，它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上，明确进度控制目标，包括总目标和各阶段、各部分的分目标。监理工程师应根据业主的委托要求科学、合理地确定进度控制目标。(2)进度控制的综合性措施进度控制的综合性措施包括组织措施、技术措施、合同措施等。组织协调是实现有效进度控制的关键。与建设项目进度有关的单位较多，如果不能有效地与这些单位做好协调，进度控制将十分困难。(3)全面的进度控制1)工程建设全过程的控制。进度控制不仅仅包括施工阶段，还要包括设计

6、阶段、施工准备阶段等，它涵盖了项目建设的全过程。2)整个项目结构的控制。监理工程师进行进度控制必须实现全方位控制，也就是对组成项目的所有构成部分的进度都要进行控制。无论是土建工程还是设备安装、给水排水、采暖通风、道路、绿化、电气等工程以及与这些工程相关的工作，如工程招标、施工准备等都应进行控制。3)影响进度的因素控制。影响进度的因素很多，要实现有效的进度控制就必须对这些影响因素实施控制，采取措施减少或避免这些因素的影响。监理工程师应按下列程序进行进度控制：（一）总监理工程师审批承建单位编制的年、季（月）施工进度计划。（二）监理工程师对进度计划实施情况进行指导、检查。（三）当实际进度滞后于

7、计划进度时，监理工程师应分析原因，提出相应的措施，责成有关方面改进或调整计划。（四）督促承建单位按调整计划进行施工。具备下列条件时，征得项目法人同意，由总监理工程师签发开工令:（一）承建单位管理机构和规章制度健全，管理人员到位。（二）第一批施工项目的设计文件已经监理工程师核查。（三）施工组织计划经监理工程师签认。（四）年度投资计划已落实。（五）所需人工、材料、设备已落实。（六）其他必备的开工条件已具备。监理工程师应对施工放线和图班界