石油企业基层管理干部执行力提升培训研究

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1、编号：密级：编码：大庆职业学院科研攻关项目开题报告项目名称：石油企业基层管理干部执行力提升培训研究承担单位：大庆职业学院公共课教部(公章)单位负责人：　项目负责人：起止年月：2011.3——2011.12填报时间：2011年3月日说明1、凡列入院科研计划的项目，成果归属于大庆职业学院，所产生的专利为项目人员的职务发明。2、项目完成后涉及本项目的成果需要进行交流或发表，需经科研产业处同意后方可进行。3、凡符合专利申请范围和条件的科研计划项目，要在项目评定前进行专利申报。4、“编号”、“密级”，待开题论证通

2、过后由科研产业处统一编排确定。5、各条款应据实填写完全，空间不够可补加。6、除表格外，各栏目一律用4号宋体字，用A4纸双面打印。论证通过后正本一式三份。7、开题报告采用侧面装订。一、立项的背景及重要意义（一）立项的背景：1．石油企业发展现状的需要。当前，集团公司的主要工作任务是全面作好“发展”、“转变”、“和谐”三件大事。在这一形势下，集团公司国际国内一体化发展，更深更广参与全球竞争，在这个过程中，人才是根本；集团公司加快转变发展方式必须增强自主创新能力，提高全员劳动生产率，对员工培训管理提出了更高的要

3、求；集团公司构建和谐企业实现安全生产、稳定发展，对员工队伍素质提出了进一步的要求。因此，作为影响集团公司人才发展水平和实力的重要因素，员工培训工作肩负着重要的责任。在这种情况下，提升基层管理干部执行能力的培训新机制、新内容、新方法便成为当前石油企业发展的迫切要求。2．石油企业管理人才培训的需求。建设综合性国际能源公司，是集团公司的战略目标。在新的形势下，企业基层管理干部的创新能力培训、执行能力培训、关键岗位骨干人才培训、重点业务急需人才培训、海外业务急需人才国际化素质培训成为当前集团公司人员培训的重中之

4、重。石油企业基层管理干部执行力提升培训正是为了适应新形势下集团公司对基层管理人才培训的需要。3．《集团公司“十二五”发展规划》等相关文件的要求。按照党中央、国务院有关员工培训工作的部署和要求，根据《集团公司“十二五”发展规划》、《集团公司“十二五”人才发展规划》和《集团公司“十二五”人力资源规划》等文件要求，和集团公司在“十二五”规划期间对核心骨干人才、基层一线员工、重点业务及新兴领域和国际化人才的培训需求。大庆职业学院准备从自身的师资力量和办学条件出发，研发一系列相关培训课程，重点为油田公司重点培训基

5、层管理人才，增强他们的综合素质，提升他们的执行能力。（1）（2）（3）（二）立项的意义：1.通过基层管理干部执行力提升培训，增强基层管理人员的基本素质。2.通过基层管理干部执行力提升培训，提高基层单位执行效率。3.通过基层管理干部执行力提升培训，形成良好的企业文化氛围。4.通过基层管理干部执行力提升培训，满足油田企业对重点及新兴业务人才的需求。5.通过基层管理干部执行力提升培训，树立国际化石油企业形象。二、国内外技术现状及发展趋势（一）现状：加强企业基层员工的培训管理、提高劳动生产率是今后促进我国企业进

6、一步发展的根本出路。有鉴于此，应将企业培训管理的状况，作为衡量我国企业竞争力的一个重要方面来进行长期观察。从近期来看，我国企业目前正在展开前所未有的大规模培训，也有必要关注企业培训管理的状况。因为企业培训效果不仅取决于培训规模，也取决于企业培训管理水平。虽然我国企业迅速接受了人力资本和学习型组织的概念，开始把企业培训作为人力资源开发的重要途径，可是由于我国企业培训管理起点低，存在着种种管理落后的问题，严重阻碍着企业培训水平的提高，因此认识与克服这些问题，有助于提高人力资本投资水平，对于加强企业人力资源管

7、理具有十分重要的意义。1.企业对基层管理培训的认识状况企业对基层管理培训的认识决定了他们对培训的态度，也决定了他们是否愿意将多大资源投入到具体的培训中去。从我国企业目前的状况看，企业员工培训虽然受到了重视，但对不同层次的培训所表现出的重视程度是不一样的：高层培训在一般企业中的重视程度要远远高于中层管理培训，至于基层管理者及员工的培训就更重视不足了。不过，随着企业的发展壮大和管理者对基层管理人才的需求激增，基层管理培训的作用在企业发展过程中的作用愈发凸显出来，企业更加关注对基层管理者及员工的培训。2.企业

8、对基层管理培训的投入状况培训是企业人力资本的投资行为，其中资金的投入起着重要的作用，是人力资本增值的前提。由于历史原因，我国人力资源的总体素质水平不高。不过，近年来我国企业管理人员经过大规模培训后素质有了很大提高，但培训资金投入方面总体偏低。在许多企业中，培训资金没有成为企业经费开支的主要项目，目前我国仅有极少数企业逐年增加人力资本投资。　3.企业对基层管理培训的实施状况培训业务管理涉及到有效展开培训活动的程序、制度、内容、技术与方法等各个