室内精装修工程管理策划书

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1、工程名称:天瑞花园项目1#、5#及6#楼室内精装修工程施工组织设计天瑞花园项目1#、5#及6#楼户内批量精装工程施工组织设计深圳广田集团股份有限公司第43页工程名称:天瑞花园项目1#、5#及6#楼室内精装修工程施工组织设计深圳广田集团股份有限公司二〇一八年十月十日目录一、项目概况:2二、施工要求概述:3三、项目实施目标:4四、项目实施意义:4五、项目管理重点:4六、实施具体措施:6(一)开工前准备:6(二)组织架构:7(三)图纸深化:7(四)材料管理:8(五)集中加工:9七、各工序施工方案:11(一)不上人型U型轻钢龙骨及石膏板吊顶

2、11(二)厨房铝扣板吊顶工程14(三)内墙饰面砖镶贴工艺及操作18(四)贴瓷砖/防滑地砖20(五)墙柱面、天棚面乳胶漆施工21(六)聚氨酯涂膜防水施工22八、现场施工标准化管理措施25深圳广田集团股份有限公司第43页工程名称:天瑞花园项目1#、5#及6#楼室内精装修工程施工组织设计(一)细化施工图设计,提高图纸质量25(二)加强集中加工管理,加大集中加工人力物力投入26(三)材料配送专职化,配送流程流水线作业26(四)逐步施工质量控制,工序质量表格化26(五)全过程安全文明施工培训、教育、检查、提高26(六)成品保护贯穿整个施工过程

3、,专人专职保护维护26(七)样板引路26(八)每户张贴悬挂质量档案(一表+四档+一图)26(九)实测实量档案26(十)每户分项工序验收交接26九、总计划管理:26(一)施工总计划26(二)施工人员计划27十、成品保护及垃圾处理方案:27(一)成品保护措施27(二)垃圾处理方案27十一、安全文明管理:28(一)加强安全文明教育28(二)加大安全文明宣传28(三)加深奖罚力度28十二、施工技术交底与指导:28十三、现场安全文明具体措施:28(一)施工人员服装28(二)保洁29(三)精保洁29(四)其他文明措施29深圳广田集团股份有限公司

4、第43页工程名称:天瑞花园项目1#、5#及6#楼室内精装修工程施工组织设计十四、甲分包单位配合管理工作:29(一)日常管理29(二)材料与施工管理29十五、施工技术交底与指导:31十六、项目开放日管理(如有):31十七、交付管理配合311.适用范围322.分户验收及模拟验收流程323..职责32十八、维修管理配合33附件一:装修房交付观感质量标准;33附件二:成品保护标准做法;33附件三:加工区域标示标准;34深圳广田集团股份有限公司第43页工程名称:天瑞花园项目1#、5#及6#楼室内精装修工程施工组织设计一、项目概况:1、工程名称

5、:天瑞花园项目1#、5#及6#楼户内批量精装工程2、建设单位:东莞天鳞房地产开发有限公司3、设计单位:4、工程地点:东莞市大朗镇长塘社区、求富路社区。5、工程规模:建筑面积为:78461.9平方米6、本工程水电、柜体、房门、木地板、橱柜等由甲分包。7、工程技术要求:本工程要求严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工和验收。8、工程质量要求:符合国家质量验评标准。9、材料要求:本工程使用的工程材料,须有相关质检部门的检测报告及产品出厂合格证。本工程使用的水泥、墙体材料、装饰材料、楼地面及其它重要工程材料,订货前,承包人应提供生

6、产厂家的合格证书及检测报告,主要装饰材料均要求采用优质品,须提供样板并经建设单位及监理单位确认,符合工程要求后深圳广田集团股份有限公司第43页工程名称:天瑞花园项目1#、5#及6#楼室内精装修工程施工组织设计方可使用。10、施工范围:1#、5#及6#楼户内批量精装,本工程施工图纸及设计说明要求的所有项目,具体施工范围以合同清单及盖章版蓝图为准。11、工程承包方式:根据建设单位所提供的施工图纸资料和本工程的技术要求,采取包施工、包材料(除甲方自购及分包部分外)、包工期、包质量、包安全的承包方式。12、工程建设工期:300日历天,具体开

7、工时间以监理工程师开工令为准。13、现场条件:建设单位提供三通一平条件。二、施工要求概述:为提高业主单位品牌、倡导环保,对装修工程进行精细化管理,本精装修工程实施过程中的标准要求如下:统一标准、集中加工、文明标化,从而达到品质优良。其具体措施体现为:1、加强土建与精装修移交工作,复核有关数据,制定统一标准,对施工图纸进行深化设计;2、加工过程与安装分离,实现专业分工;加工流程、人员、机具固定;3、安装现场无大量加工过程、环境良好;加工效率提升、品质得到保障;4、材料加工采用集中式加工方式:将需要加工的材料进行排版规划,集中加工完成后

8、运到现场再进行安装。5、现场管理采用精装修单位总包管理方式:将甲分包、甲供料的施工质量、施工人员管理都纳入到其统筹管理中,管理标准一致。6、质量控制方面:成立专门的质量小组,严格按照实测实量标准在施工过程中跟踪检测,建立集材料、施工、

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