电影衍生品发展规划

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1、电影衍生品发展规划chris电影衍生品目前市场概况电影衍生品特点项目前期项目中期项目后期阶段目标关键点把控后记目前市场概况在美国，衍生品的收入高达电影总收入的70%，远远高于电影票房，而在国内电影收入的90%-95%都来自票房和植入式广告，很多电影的衍生品收入竟然是零。《让子弹飞》麻匪面具，在电商成交额以超过1亿元，试想下，如果电影播出时，面具出现在影院销售效果是什么样的。如果加入有些促销手法，比如观看前购买1-9的面具，其中某个面具被设置抽奖环节，效果又是什么样的，观影后可以在网络与影院继续购买。成交额又会产生怎样的变化。电影衍生品

2、特点时效性：电影对大众的影响周期过短。参与性：可以在观影时产生共鸣。互动性：产品可有效的让观众之间产生互动，增加观影乐趣。版权不清晰：目前电影因投资方多为几家共同投资，版权归属存在一定问题。产品本身：产品成本高，价格高，销售终端稀少，市场认知度不够，短期内无法成为常规产品。其他：目标人群定位困难，年龄层次差距大。项目前期版权归属：在衍生产品开发之前，跟相关各方签署相关版权归属协议，避免版权纠纷。数据库建设：建设衍生产品相关数据库，为后期产品及销售提供准绝的数据依据。市场壁垒：在项目启动的同时，与各个影院签署衍生品相关销售协议，并在一些

3、销售比较好的院线，做产品独家售卖专区，短期内占领销售终端。产品前期植入：在剧本时期加入产品元素，可以按照日本美国目前方式，在电影拍摄前期，拿出打样产品做市场调研。选择大众认可的产品植入到电影中。也可以给消费者亲身参与的感觉。产品开发：产品可按照自主研发及授权合作开发两种方式，（授权开发可合理降低成本，并在后期提高产品销售持续时间。）在剧本完成的同时，衍生产品需要准备就绪，并提供给拍摄方，及时植入影片中。宣传推广：在宣传影片的同时，加入衍生产品的宣传，并组织相应的现场活动，增加产品前期的认知度销售终端：建设网络及影院销售终端，市场成熟后

4、，可开发其他终端。数据成本统计：在衍生品研发前期过程中，所有内容进入数据库，为后期产品提供数据支持。项目中期细节把控：细节决定成败，在项目中期进行各个环节内容细节把控。活动策划：组织相关的活动，进行产品促销。产品定价：根据渠道数量以及转化数据，对产品进行量产定价。项目后期促销：对剩余产品进行促销，以防造成库存积压。版权交易：以授权形式，寻找厂商合作，积累厂商资源，提高影视作品持续盈利能力。软开发：游戏、卡牌、等等，增加盈利项目阶段目标建立成全国最早最大的电影衍生品资源平台，从而占据战略优势以及行业主导地位。以衍生品及版权管理为中心，整

5、合国内外影片资源，厂商资源，渠道资源。逐步扩大与建立线上线下平台，形成资源汇集（影片、产品、渠道）以自身影片资源进行产品开发与销售，对厂商、渠道进行资源整合。终极目标：资源平台远期目标：资源运营中期目标：资源维护短期目标：资源整合关键点把控版权归属，避免法律风险品牌注册（衍生品品牌）产品质量把控影视衍生品到常规产品的转化数据库内容及应用销售终端把控资源的有效整合培养观影消费习惯后记：目前国内各类衍生品还处在萌芽期，想要有一定成效，需要时间以及各方不断努力，以一己之力无疑以卵击石，希望此方案可以给想做衍生品的朋友提供一个简单的参考。欢迎

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