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1、规章制度标题退货产品管控制度文件编号KWL-QP-012版次A/1发文日期2013年01月18日页码第6页共6页一.目的为了建立有效合理管控退货产品制度,公正、正确处理退货产品加强已销产品的退货管理,明确责任,确保产品退货管理规范化,并做到有章可循,特制定本规定。二.范围1.用户在保质期内使用我公司产品发生质量问题,或用户收货后经检验判为不符合订货图纸、协议、合同的产品。2.由于运输造成产品破损、变形,无法使用、销售的产品。3.由于工作失误造成发错货或送错货,但未超过保修期的产品。4.因经(代)销商停止经(代)销协议、合同,但未超过保质期的产品。5.因销售
2、策略原因或其他确需退货的产品。6.除另有规定外,凡退货品悉依本制度执行。三.退换货一般标准序号标准维修归还换货退货退款1未使用或已经使用两个月发生结构、功能性问题的产品YESYESYES2有结构、功能性问题的产品,超出退换时限但在保修时限内YESYESNO3有结构、功能性问题的产品,超出保修的时限(一年)YESNONO4无质量问题,未使用不影响重新销售的产品NOYESYES5无质量问题,已使用并有明显使用痕迹的产品NONONO6无质量问题,经过顾客加工或特别为顾客加工后NONONO7因顾客使用、维修、保养不当或自行拆装造成损坏的。NONONO规章制度标题退
3、货产品管控制度文件编号KWL-QP-012版次A/1发文日期2013年01月18日页码第6页共6页8产品售出后因自然灾害造成损坏。NONONO9原铭牌损坏、遗失、无保修卡或票据的产品NONONO10门店出售的“清仓品”NONONO11无法提供公司的票证、发票或门店售卖票证的产品NONONO四.职责1.技术工艺部:1.1.负责各类已发货产品的退款、退换、维修、投诉的接受处理工作;1.2.确认客户产品的异常原因,并做出原因分析核对确认;2.销售部:2.1.收到客户对产品投诉时,初步了解产品的出货日期、使用时间、数量及客诉异常的核证;并要求客户与公司技术工艺部沟
4、通。2.2.对退款、退换货产品,销售经办人需填写《产品退换申请表》递交总经办,由公司领导批准后,方可将产品回厂办理退款、退货、换货。3.物控部:3.1.负责对回厂产品的数量、实物核对;及识别标示、隔离、和收发工作;4.品管部:4.1.负责对回厂产品的异常原因检查和验证,确认产品质量问题并记录;4.2.对已确认退款、退换、维修的产品进行分类处置方式确认;4.3.针对特殊异常产品组织相关部门共同确认,以便后期的产品改良;5.生产部:负责产品的返工、维修、拆卸分类、入库。规章制度标题退货产品管控制度文件编号KWL-QP-012版次A/1发文日期2013年01月1
5、8日页码第6页共6页五.内容1.退换货流程1.1销售经办人或客服人员收到客户换货、退货退款要求;应依据退换货一般标准进行初步沟通,并主动要求客户与公司技术工艺部负责确认沟通处理。1.2技术工艺部接收客户异常投诉后,应仔细详尽了解客户现场状态;并同时沟通客户,尽可能的拿到图片或影像资料;进行异常问题询问了解分析,保证问题的真实详尽性以便后期的改善和责任落实;1.3必要时(如客户在广东省内)技术工艺工程师,客户现场查看分析、确认;确属公司责任则同意退换货要求,同时反馈销售经办人办理退换货事宜。1.2对不符合标准退换货产品,而客户强烈要求退换的;由销售经办人填写
6、《产品退换申请表》万元以内交营销总监审批即可;1.3退换货产品金额达万元但在两万以内,报营销总监审核营销副总经理批准;1.4退换货产品金额达两万或以上,报营销副总经理审核总经理批准方可退换货;1.5经审批后《产品退换申请表》第一联由营销存档,第二联交成品仓,第三联交品管部;1.6经报批同意后退换产品拉回公司成品仓,由退货人同时填写《退货跟踪单》一式四份(内容包括:退货单位、日期、产品名称规格、数量及退货原因说明);1.7退货人签名后将《退货跟踪单》一式四份,连同退回产品(摆放于五金仓退回品暂放区)交成品仓登记入库;1.8成品仓接《退货跟踪单》后依据填写内容
7、进行数量、标识核对;同时在产品上粘贴退货维修小标签“退货单位、维修归还、退货、换货”相关;规章制度标题退货产品管控制度文件编号KWL-QP-012版次A/1发文日期2013年01月18日页码第6页共6页1.9成品仓核对无误后于《退货跟踪单》上签名确认,并将《退货跟踪单》交品管部;品管部接到《退货跟踪单》、《产品退换申请表》后;对退货产品进行退回原因检查复核判定;并录入金蝶。1.10对有需要汇评产品品管部组织相关部门,进行原因分析及责任划分;同时填写记录入《退货跟踪单》中,安排生产进行维修、返工;对于确认不能维修、返工再入库的产品按《产品退换申请表》批准进行
8、报拆卸分类废流程执行。1.11生产部收到《退货跟踪单》后,应于收单
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