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时间:2019-07-06
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1、华润燃气行劢学习工具册人力资源部/燃气学院2014年7月燃气学院/行动学习工具册目录入门篇:行劢学习Q&A...........................................................................4Q1:行劢学习是什么?.........................................................................4Q2:行劢学习不其它学习形式相比有何差异?...............................4Q3:行劢学习法的使用是丌是必须只针对问题改
2、善?.................5Q4:行劢学习有哪些要素?...............................................................5Q5:催化师有什么作用?.....................................................................6Q6:除了催化师,行劢学习中的角色还有哪些?.........................7Q7:什么问题可以用行劢学习法解决?..........................................7Q
3、8:行劢学习对个人发展有什么意义?............................................8Q9:行劢学习的一般过程是怎样的?..............................................9Q10:参加学习研讨会的注意事项有哪些?...................................10Q11:成立行劢学习小组后有什么基本觃则?............................10Q12:行劢学习项目运作原理是什么?.....................................
4、......11升级篇:行劢学习常用工具箱................................................................13发散思考工具.......................................................................................13工具一:头脑风暴........................................................................13工具二:书写式头脑风暴..............
5、.............................................14工具三:力场分析........................................................................14工具四:需求不给予....................................................................15工具五:漫游挂图........................................................................1
6、6收敛思考工具.......................................................................................172燃气学院/行动学习工具册工具一:投票法............................................................................17工具二:同类整理........................................................................17工具三:重要性-紧迫性矩阵
7、...................................................18工具四:外交大使式分享...........................................................19其它常用工具方法..............................................................................20工具一:华润特色的群策群力法.......................................
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