连采队班组建设年度计划

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1、连采队班组建设年度计划为强势推进我队班组建设,夯实区队安全基础管理,以创建学习型区队为抓手,进一步提高区队管理水平,深入推进本质安全型区队建设目标,为实现我队打造“平安区队、精细区队、文化区队、和谐区队”奠定坚实基础。特制定连采队2013年度班组建设实施计划。一、工作目标   强化班组基础管理,提高区队管理水平,全面提升全队员工综合素质,保持连采队班组建设“优秀区队”殊荣,争创连采队“优秀区队”称号。二、班组建设领导小组   组   长:刘志存    副组长:谷春凯  主要成员:胡瑞起、朱立峰、张利强、李志华、李文琪、滕盛伟。三、领导小组的职责分工1、组长对本队班组

2、建设工作负全面责任。2、副组长负责指导各班组开展班组建设活动,制定对班组以自身建设、安全建设、民主建设、创新创效建设、文化建设、创优建设为基础内容的班组建设考核细则。3、负责制定对班组以安全、质量、任务、成本、精细化管理、文化建设为业务内容的班组建设考核细则。  4、负责制定本队班组建设实施方案,健全相关制度及规划。  5、按照班组建设考核细则,对本队班组建设的具体实施情况和效果,进行日常监督检查和信息报表汇总报送。  6、坚持每月末召开班组建设例会,针对本月各班组安全、质量、任务、材料消耗、文化建设和民主管理开展情况进行总结,审定各班组申报的星级员工、岗位能手,评

3、出本队月度优秀班组、优秀班组长、星级员工和岗位能手进行奖励。  7、综合本队当月班组建设三项评优情况上报矿班组建设领导小组,参加矿月度班组建设优秀班组、优秀班组长、星级员工。  8、做好信息收集存档,作为年度末推荐申报本队班组和个人参加区队年度班组建设“先进集体”、“五好班组”和优秀员工的奖励。四)、实施计划  1、制定区队、班组、员工个人的创建目标,制定区队、班组、员工的三级愿景,实现以个人目标、愿景支持班组建设,实现以班组目标、愿景支持区队建设。  2、完善区队、班组、员工三级安全管理制度,健全区队对班组、班组对员工的考核制度和各项管理制度,形成个人保班组,班组

4、保区队,区队保全矿的安全保障体系,确保实现2013年安全生产。  3、队里要将班组每日的安全状况、工程质量、生产任务、成本、生产影响、奖金分配、员工“三违”处罚、绩效考核等结果上墙公开;将班组员工每日考勤、评分,以及当班的安全、质量、任务、成本、工作态度、团结协作、遵章守纪和学习培训方面考核评分情况进行公示,并由员工签字认可并设台帐管理。  4、在工资奖金分配方面,队里要按照《区队对班组日考核评分》结果与各班组月度奖金分配挂钩,形成激励机制调动班组竞争和开展争先创优的积极性。  5、广泛开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动。全面提高班组队伍整体素质。利用班前会

5、开展每日一题、每周一评、每月一考活动和安全学习日活动,开展安全知识竞赛、现场安全提问、井下操作交流、岗位练兵、技术比武、技术切磋等形式,营造创建学习型区队氛围。  6、严格执行班前会“流程,指导班组开好班前会,提高班前会质量。严格执行“三大规程”作业,对连采系统现场危险源采取预控措施,实现安全作业。   7、各班组要抓好班组材料核算,积极开展班组和员工劳动竞赛和创新创效活动,努力降低材料成本。  8、月末队里根据各班组评出的星级员工给予每人500元的奖励,提高员工的工作积极性。  9、月末队里根据各班组评出的星级员工、岗位能手以及优秀工组长、优秀班组等情况,推荐上报

6、矿再表彰奖励。  10、队里奖励五星级员工,从工资中列支。月度具体工作计划:1月份开展员工娱乐活动,开发员工潜能与业余爱好兴趣。一月份拟开展“员工漫画比赛”。2月份拟开展“连采队春节期间治安综合治理工作”,确保春节期间,全队员工家属平安祥和的欢度节日,重点是“防火、防盗、防酒驾、防酒后上岗”。3月份拟开展特色培训活动,将在井下全面开展“电钳工现场标准化操作”培训。4月份拟开展连采机司机技术比武,提高连采机司机技术能力。5月份拟开展“五一劳动节”特别活动,在会议室开展员工娱乐活动,包括安全知识有奖竞答、拔河比赛、象棋、五子棋、跳棋、扑克牌比赛。6月份拟小范围开展连采库

7、房防水应急演练与进水应急演练。7月份借建党92周年之际,拟开展学习党性、党史活动,全面提高员工思想认识水平。8月份拟开展劳务工转正培训活动,积极帮助劳务工转为正式工。9月份拟开展中秋节特殊赏月活动,早班员工在9月19日晚开展连采员工赏月活动,具体活动内容,视9月份具体情况而定。10月份是新中国成立64周年,积极开展“快乐国庆节”活动,主要包括观看“开国大典”电影;国庆节联欢等活动。11月份拟开展连采队冬季防暴车防寒防冻应急演练,保障防爆车辆运行正常,保障下料车司机、送人车司机、装载车司机受到教育。12月份开展年度总结工作。寸草塔二矿连采队2013年1月1日

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