苹果未来的潜在风险doc

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1、苹果未来的潜在风险班级：会计112班小组：第五组姓名：学号：201000624318苹果未来的潜在风险苹果，一个2007年才加入到手机市场竞争行列中来的品牌，在短短5年内凭借几代iPhone产品改变了手机行业的竞争格局，颠覆了用户和业界对手机的认知，并一跃成为移动互联网领域的领跑者，占据着手机行业近一半的利润。苹果iPhone从真正意义上开启了移动互联网时代。可以说，在由苹果开启的移动互联网的首轮争夺中，苹果完胜。伴随着新的商业模式、新的技术的诞生和突破，当前的移动互联网竞争发展到了一个关键的转折点。从发展势头来看，苹果方兴未艾，但其竞争对手并

2、未坐视等闲，到底谁能阻挡苹果前进的脚步？新一轮的争夺中，苹果还能稳操胜券吗？本文将从其自身存在的问题与不足以及与它有着激烈竞争的几个竞争对手方面来分析苹果未来的发展。首先我们从苹果公司内部存在的问题可能引起的风险进行分析，具体有一下几点：一：封闭性是苹果未来发展的最大变数不能否认，苹果一向受益于自己封闭而完善的生态系统。在AppStore取得巨大成功的今天，苹果的封闭系统是非常成功的。然而，同样不能否认的是，这个封闭的系统以及对AppStore的审查制度，确实不能让所有的最新技术都被开发者所用，有刻意垄断和打击对手的嫌疑。在完美的工业设计之下，

3、苹果唯一能被业内人士拿来诟病的，恐怕就只有封闭的系统模式了。与竞争对手的开放性相比，苹果备受质疑。与苹果系统的封闭性截然相反的是谷歌推出的完全开放的Android系统。苹果和谷歌的模式差异在于封闭与开放，而影响苹果未来前景的也正是它的封闭性。封闭性导致的产品单一，产品开发风险较大。目前iphone4获得了市场的普通认可，但在消费者需求快速变动的今天，如果产品没有出现大范围的优化而让消费者审美疲劳的话，苹果未来将充满变数。而Android的开放性使得摩托罗拉、三星、宏达电、LG、中兴、华为等多个厂商参与其中，从产品定位、价格覆盖、功能设计上均能满

4、足不同需求的消费者，而获得了较高的市场占有率。据报载，在56个国家所做的市场调查中，Android系统在35个国家市场占有率第一，平均市场占有率达到48%，而苹果排在第二，市场占有率仅有19%。下图是美国市场研究公司公布的一项调查数据图)2007-2011Q1全球智能手机市场苹果iOS、Android操作系统市场份额对比从谷歌Android的支持者来看，有三星、HTC、摩托罗拉等主流厂商，亦有新晋进入智能手机领域的戴尔、宏碁等传统PC品牌，更有众多的中国自主手机品牌。Android系统的手机占领了大量的低端市场。此外自从Android系统智能手

5、机在出货量上超越苹果之后，其应用商店程序的增长速度也很惊人，而且，大有超过苹果AppStore之势。可以说，诸多品牌搭载谷歌Android操作系统的硬件终端正在对苹果形成涨潮一般的强大攻势。二：单产品策略和产品更新慢周期长智能手机市场多元时代到来，苹果的单产品策略遭遇挑战。当智能手机市场发展日趋成熟，市场竞争环境日益激烈，用户需求日趋多元之时，苹果iPhone的单产品策略如何精准满足各类人群的需求开始遭遇挑战。面对市场上层出不穷的各类型智能手机，苹果目前仅有唯一的iPhone系列应对，没有给消费者提供更多的选择，而现在的市场环境已与2007年大

6、不相同。此外，由于苹果手机更新周期相对较长，若是每年一款的手机万一不能达到消费者的期望，将会让苹果的利润增长遭受巨大的冲击，毕竟iphone已占据苹果总体营收达六成之多，可谓举足轻重。从长远来看，如何加快产品的推陈出新，推出更多的产品满足客户多元化需求，保持消费者的消费热情是对苹果的考验。三：消费群定位过于狭隘苹果产品主要针对的是高端市场，难以满足不同层次的需求，这使得苹果的获利能力受到限制。高端产品的用户黏性相对更大，购买能力更强，但毕竟此类消费人群有限，若不能使目标消费者更快速更换手机或扩展到更大的人群，将极易造成市场的饱和，同时高端人群在

7、当前市场环境下同样有着多元化的需求。四：创新能力的大幅度下降最近一年，苹果股价跌了大约30%.与之相对应的是，这家在乔布斯时代以创新安身立命的公司，被外界认为创新乏力。iPhone5S/5C更是强化印证了这一印象，乃至苹果公司于9月11日发布这两款年度新品后遭遇吐槽无数。资本市场也以下跌来回应，苹果股价在新品发布的当天以下滑2.28%收盘。苹果此次针对“土豪金”的饥饿营销，其实是创新力衰减下的用户欲望管理。美国经济学家萨缪尔森提出过一个幸福方程式：幸福=效用/欲望。当效用既定时，欲望越小越幸福。苹果的用户欲望管理逻辑在于，当5S和5C的边际创新

8、空间愈来愈小时，也就意味着消费者从中获得的满足程度（即效用）越来越小，此时，要提高用户的幸福感，唯有降低欲望值。消费者对苹果的期待原本是一如既往的颠覆