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时间:2019-07-06
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1、舒洪镇社会管理创新工作开展情况和自查工作总结一、基本情况舒洪镇辖6个行政村,总人口1.8万,离县城9公里,全镇行政区域面积65.2平方公里,经济、文化发展相对较快,社会建设任务日趋繁重,农村社会管理工作有一定难度。今年以来,舒洪镇按照省、市、县政法委社会管理创新工作的部署要求,把社会管理创新摆在与推进经济建设同等重要的位置。结合本镇中心工作,积极探索社会管理和社会建设新办法、新措施、新思路,并在抓落实上,下功夫,并形成自己特色,不断提升社会管理和建设水平,最大限度地减少社会不和谐因素。二、社会管理创新工作开展情况今年以来,舒洪镇坚持以科学发展观为
2、统领,以建立与经济社会发展相适应的社会管理体系为目标,按照建立“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局的要求,把维护老百姓的根本利益作为社会管理创新的出发点和落脚点,有效整合资源,创新机制,加强管理和服务的融合,强化依法管理、科学管理、便民管理,为全镇经济社会平稳发展起到良好的促进作用。主要做法是:(一)整合资源,创新机制,重点建好社会管理服务新平台为更好地方便群众办事,为企业提供更好的服务,我们按照合理设置、功能齐全、运转高效的要求,建立健全为民服务长效机制。在6个行政村也都成立了便民服务中心。代办员以村干部为主体,由村双委干部
3、、村监会成员、村会计、大学生村官及村计生服务员等组成,并建立了承办流程制度,实行限期办结,为群众生产生活提供便捷服务。形成了农村“一站式”服务体系,切实推进农村社会管理服务形式的转型创新。2012年1至6月全镇各便民服务中心共为群众代理各类5服务事项1963件,其中代办事项1211件,办结率100%,深受群众好评。并在各行政村建立了农民科普、农家书屋等服务平台,为提升农民综合素质、掌握科技信息,发挥应有作用;整合了综治、信访、司法、派出所等部门,构建社会治安防控体系,为解决群众矛盾纠纷、维护社会稳定提供服务保障。(二)强外部联系,抓内部落实,探索
4、社会管理工作新机制1、建立镇、村工作的互动联系协调机制。在全镇的各项工作推进落实中,坚持及时加强镇、村和机关单位的联系协调的工作机制,找准问题,理清思路,把工作做好。我镇在6月由党委书记谢晓华同志带队到6个行政村召开村双委会,专门听取了各行政村工作汇报,对村级便民中心建设进行了调研,梳理了各村今年工作重点,统一了村双委思想;6月21日组织全镇6个行政村党支部书记、村民主任、村监会主任、镇班子成员共30多人召开2012年年中务虚会加强了镇、村工作的联系。2、建立听取公众意见、参与决策机制。凡是在重大项目、重大政策出台以及涉及民生的重大问题和事项,舒
5、洪镇党委、政府始终按照顺应民心抓发展、集中民智作决策的原则,建立了先听取百姓意见、先协调矛盾的社会稳定风险评估和重大决策咨询论证制度。通过安排不同层次的座谈会,邀请人大代表、党代表、老党员、老干部以及群众代表参加,对重大决策作出评估、判断,广泛吸纳社会各界的合理化意见和建议,做到有明显风险的不出台,大多数群众不支持的项目不立项,大部分群众没有沟通协调到位的工程不开工,确保各项决策科学民主。7月19日上午,镇党委组织开展了全镇53名党代表活动,视察了重点工程缙云县农民异地转移舒洪安置小区,汇报了镇党委2012年上半年工作总结和下半年工作打算5,会上
6、听取了代表的意见建议,并通过党代表宣传了全镇工作的开展,宣传了全镇的发展思路。3、创新社会矛盾化解机制。今年由于全镇重点项目建设较多,特别是涉及征地拆迁的硬任务就有4项,由此类项目产生的矛盾纠纷总量有所攀升,政策处理协调任务非常重,给我镇社会稳定造成一定影响。为妥善及时化解社会矛盾,我镇把群众利益放在首位,坚决不做侵害群众利益的事,并以开展进村入企大走访活动为载体,进一步畅通信访渠道。坚持把加强源头治理作为社会管理的重中之重,努力使矛盾化解在起始阶段,解决在萌芽状态。(1)、重点、难点问题的联合调处。乡镇面对涉及土地、建房等农村重点、难点纠纷矛盾
7、较多,单靠镇政府的职能难以解决,这就需要相关的部门配合进行联合调处,为此,我镇的社会管理中心加强了各个部门站所的联合调处机制,加强镇、村调委会、土管所、城建所等职能部门的联合,近年来镇综治中心加快与城建、土地、司法等部门等联合调处,取得了不错的效果。(2)、对突发意外事件的即时跟进。突发事件的发生往往伴随着重大的矛盾隐患,如果不及时采取有效措施,可能倒致事态的升级,需要人民调解组织对突发事件的调解要及时、有效。(3)、推进网格化管理,组团式服务。在各村都推行网格化管理,设置22个网格,组建各类服务组35个,参加服务组的人数有155人,其中大学生村
8、官有有7人,切实做到每家每户都有人服务。(4)、对特殊人员做好监管工作。目前全镇外来人口数2500多人,加强对流动人口进行规范管理,与计
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