手打整理技能实训《资源运营与管理》

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1、资源运营与管理实训练习参看答平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（财务，内部流程，客户，学习发展）。不管哪一种解决问题的方法，都要做出规划加以检查，也就是我们常说的（PDCA）一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（7S）。为了满足客户的需求，有一个很重要的部分就是（跟踪查访..）。项目H团队H成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要，H项目经理H应该使用什么类型的H沟通H方法？（正式书面）下面成本（固定成本）是不随产品数量的变化而变化。要想整理现有过程或设计一个新过

2、程，最好采用绘制（流程图）技术。在做出决策时，选择方案是一般依据（FSA）标准。对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是（内部干系）。（分析影响变革..）是变革计划解冻阶段不需要做的。通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为（统计需求分析）。为了满足客户的需要，可以采用客户关系管理技术，这是通过（信息技术）的应用满足客户需求。7引发变革的原因不包括（维持稳定要求）。资源是实现公司目标的（手段）。健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分，而且还有另外一个重要的原因是（法律规定）。公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（弹性运算

3、）H项目经理H和项目H团队H的H沟通H最好应该：（口头与书面交流）H项目经理H可以通过下列方法促进项目H沟通H和团队建设，除了：（成为一个好的沟通阻碍者）周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于（晕轮）第1题:下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（）第2题:下列关于项目过程的说法都正确，除了（）第3题:以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B.规划一次完成，滚动实施）第4题:哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？（D.采购管理）第5题:项目成本管理包括以下过程，除了（A.成本规划）第6题:配置管理是

4、用于：（A.整体变更控制）第7题:你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C.正式和非正式的）第8题:为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C.变更控制程序）第9题:实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C.监控项目工作）第10题:以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（D.不是制定项目章程的非正式技术）第11题:实施的预防措施是：（D.指导与管理项目执行的输出）第12题:批准的预防措施是：（C.整体变更控制的输出）第13题:以下都是整体变更控制过程中的H配置管理

5、H活动，除了：（D.配置变更控制）第14题:否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（B.监控项目工作过程）第15题:确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（D.指导与管理项目执行）第16题:除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（B.项目管理方法论）第17题:除了范围描述外，范围定义成果还包括：（）第18题:以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（A.项目章程）第19题:审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（D.范围核实）第20题:高级管理层要求项目提前进度两个月竣工

6、。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（B.快速跟进）7第21题:以下说法都正确，除了：（）第22题:以下关于关键链的说法都正确，除了：（）第23题:在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（C.现有的历史数据）第24题:进度管理计划是哪个过程的输入：（A.费用估算）第25题:项目进度是哪个过程的输入（D.成本预算）第26题:供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：（D.成本估算）第27题:精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（A.费用管理计划）第28题:资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（D.

7、费用预算）第29题:项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（B.成本管理计划）第30题:以下关于类比估算的说法都正确，除了：（）第31题:在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（C.您的项目）第32题:顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（D.H质量控制H）第33题:以下关于