咨询合同执行计划表328

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1、蓝岸香舍项目一期绿建节能咨询工作节点计划安排表序号提交成果预计完成时间会议安排会议内容各阶段甲方需提供资料和支持备注14月1日甲方明确设计标准（室内设计温度、湿度、节能率要求、采暖供冷期、能源费用、新风量等）及行销承诺交底（热水供水系统形式、供水温度、交房标准、客户承诺、产品定位等），设备材料品牌限定范围。2负荷校核计算书及方案优化初步建议4月9日每周二、三（提前一天发资料）1、选取典型多层和高层楼栋2、依据该标准建筑总体负荷校核3、生活热水校核及系统建议水文资料/各专业最终版图纸，方案说明，节能计算书，材料清单和造价。土壤热物性报告（4月份完成）。3能耗报告及比选建议4月16日每周二、三（提

2、前一天发资料）1、就各围护结构选择及新风标准对能耗影响分析2、确定被动参数及设计指标4基于新指标的方案调整（含别墅）4月23日每周二、三（提前一天发资料）1、毛细管系统及控制2、明确井及井群布置方案，水地源井的审核，包括水量、水温、水质、回灌、井室、维护、管理3、主机及泵/板换等关键设备选择建议4、1、毛细管两家意向供货商进行技术解读。2、打井单位对水文条件进行解读。第2页，共2页风水系统控制要点确定、校核水地源输配系统包括设备选型、管材、保温等1、项目绿建三星设计标识预评估报告5机房系统的审核及优化报告（含别墅）4月29日（时间暂定，准确时间提前一周确定）每周二、三（提前一天发资料）1、系统

3、的能源选择2、设备的配置、选型3、输配系统的选型、优化4、生活热水的制备、选型5、机房系统的优化报告6系统控制的审核及优化报告（含别墅）5月7日每周二、三（提前一天发资料）1、节能运行的控制策略2、控制设备、元器件的配置3、控制系统的优化报告备注：1、当代公司邵兵华作为咨询工作的与博泰信息的沟通、资料接收的唯一指定人，设计院由董海洋总工负责对接沟通，以上双方均与博泰公司张小韦进行信息的沟通、资料接收。2、以上工作计划内容针对前期设计阶段的开展的计划安排，过程当中将根据需要不断完善、更新、执行。3、以上会议均要求三方工作人员予以参加。与会日期：2013年3月28日与会地点：南昌博泰集团会议室与会

4、人员：当代节能：贾岩邵兵华博泰集团：王建清林一鸣温强张小韦设计院：董海洋总因北京有事情未能到会第2页，共2页