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时间:2019-07-06
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1、放射科2013工作总结2013年已经过去,回顾过去的一年,收获颇多,2013年全年工作情况总结如下。一业务收入情况1放射科2013年共完成业务收入约6887011元,较上年收入6537319元,增长约5%,MR及CT工作量进一步上升,CT日均病人由去年同期每日约32人次,提升至今年每日约34人次,MR由去年每日约14人次,提升至今年15.3人次。2体检工作情况2013年在科室工作繁忙,人手不足情况下,全科同志团结一致,克服困难,加班加点,先后完成了高招体检、全区医保体检等大型体检活动,圆满完成医院布置的体检任务。今年共完成体检三万五千人才。二医疗质量管理,响应医院的安排,科室开展医疗提升年活
2、动,本年度科室狠抓医疗质量,全科医疗文书书写水平和科室业务水平得到了全面的提高,科室全年无一例医疗纠纷、事故发生。1医疗质量管理小组加强督导检查科室定期召开医疗质量管理小组会议,对摄片和诊断报告进行检查,发现问题及时讨论分析,并根据具体情况作出相应的处理,同时组织全科进行学习,共同认识工作中存在问题,提高摄片及报告书写水平。2坚持会诊制度,阅片制度,复合制度等核心制度的落实,保持工作中谦虚谨慎是工作做风,通过加强这些制度的执行,促进医生之间的互相交流,协作,通过高年资医生把关,发挥高年资医生传、帮、带的作用,提高年轻医生的业务水平,提升医疗文书的质量。3加强科室轮转工作,促进科室有序良性竞争
3、,保持科室的活力,营造积极向上的氛围。4医疗纠纷及医疗隐患的防范,科室多次组织讨论学习科室可能存在的工作隐患及国内一些关于放射方面的案例,使大家加强对这些问题的认识,尽量规避工作中这些风险。三新技术的开展今年与内科合作,完成了PWI脑灌注成像的临床应用。四服务质量的提升科室依照医院的统一部署,开展医疗提升年活动,树立以人为本的服务理念,改进服务质量。在检查室严格执行一医一患制度,保护患者隐私,为患者提供屏风及干净衣物,方便病人更好的检查,在检查过程中为患者提供必要的防护,工作中文明用语,廉洁行医,加强医患沟通,构建和谐医患关系。五防护管理按照上级部门及二级医院管理要求,对科室进行分区管理,设
4、置了控制区与监督区,各个诊室配备标准防护用品,对受检者进行相应的防护,工作人员按要求佩戴剂量牌,并实行签到管理。联系设备科、后勤科对CT防护门进行了必要的维修保养,确保全科防护安全。六设备管理放射科是全院拥有医疗设备最多的科室,且大多是大型医疗设备,各种设备的维护保养和安全管理是我科管理工作中重要一环,本年度,磁共振按计划完成了室外机的清洁保养及磁共振整机保养一次,CT完成了全年的维护保养任务,在领导支持下,经过努力,完成了CT碳刷的更换,三台相机也按计划完成清洁保养。七存在问题报告书写存在不规范现象,部分被告书写质量不高,诊断价值不高,不能为临床提供好的诊断信息,年轻医生业务水平较低。20
5、14年工作规划如下一继续加强科室规范化管理,以二级医院评审细则为要求,坚持医疗质量管理小组的督导检查,坚持核心制度的落实,持续改进工作中的不足。二引进人才,加强科室人才的培养,加强年轻医师的外出培训学习,完善科室人才梯队的建设,提高科室整体业务水平,夯实科室基础业务,日常工作中为临床提供更好更准确的诊断信息。三进一步开展CTA及CTA与MRA比较影像学的临床应用。
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